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2024年企业管理上半年工作总结

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下载后可任意编辑2024 年企业管理上半年工作总结__年上半年,公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路,积极根据上级主管部门和__县委、政府的工作部署,立足全县经济进展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安全生产管理基础,提升优质服务水平,深化开展___荣辱观教育活动,保证了各项工作稳步推动,完成了既定目标。一、主要经济指标完成情况___、__-__月份公司共完成售水__万吨,比上年同期增长__%,占年度计划的__%;2、上半年完成工业产值__万元,比上年同期增长__%;3、完成产品销售收入__万元,比上年同期增长__%;4、完成利税__元。二、上半年主要工作完成情况上半年,公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作,即“重点做好抄表到户,加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件,努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长___%”。(一)安全生产形势稳定。公司深化贯彻落实我县安监局下达的精神,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制,签订了安全生产责任状,安全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全,公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服,高空作业系安全绳。依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参加,营造了良好的企业安全氛围。公司还专门成立安全生产督察组,由生产技术科、行政办公室人员组成,加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理,确保安全生产的可控性。第 1 页共 13 页下载后可任意编辑(二)管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年,公司投资__多万元,对沿河中路__供水主管进行改造。在施工中,紧跟沿河中路改造施工的进度,合理地完成了整条道路的施工,目前该项管道工程已完成通水,有效地保障该地区居民的用水需求。被去年___月特大洪水侵蚀损坏的沉井,在去年底今年初投入了维修,用较少的钱办了更多的事,并且保证了工程的质量。今年__月份,沉井维修工程通过了我县各部门的竣工验收,确保了沉井尽快投入使用。(三)...

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