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2024年供电局创建省级文明单位工作总结

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下载后可任意编辑2024 年供电局创建省级文明单位工作总结在上级部门的帮助指导下,我局进一步重视文明单位建设工作,将企业三个文明建设作为企业重点工作目标任务来抓,进一步健全了创建___,落实了分工,明确了各科室班所的责任。近年来,取得了一定的成效,现简要汇报如下:(一)领导班子谋事干事威信高___年___月新班子组建以来,领导班子仔细贯彻“___”重要思想,坚决执行党的路线、方针、政策。积极开展“政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子建设,着力提高领导干部经营管理、履行职责、敢于负责、驾驭全局和应对复杂局面的能力。班子成员精诚团结、民主共事,想大事、谋大事、干大事的氛围好、干劲足,为___电力事业的进展做了几件实事:二年建设___座___千伏变电所,实现了___电力前所未有的大进展;完成了___座___千伏变电所的无人值班及开关无油化改造,实现了远程智能监控;建成了 95598___客户服务呼叫系统,延伸了服务平台;通过了省一流县级供电企业的考核验收,优化了企业管理;通过了 aa 级标准化良好行为企业确认,形成了用标准、制度管理的理念;开展了带电作业,提升了供电可靠性和企业效益;建成生产信息系统,提高生产管理的法律规范化、自动化水平;尽责尽力做好 62 省道、磐新公路、诸永高速、新城区、各功能区、脱贫小区等地方重点工程的电力配套工作,为建设“平安”___发挥电力企业的作用。总之,这___届班子是谋事、干事的班子,在群众中威信高,___年班子工作绩效考核获得了金华电网一等奖。(二)业务工作基础实业绩好下载后可任意编辑___县供电局作为___县供用电管理的职能部门,近年来,该局注重夯实安全生产基础,建强电网,做优服务,做精管理,取得了良好的经济效益和社会效益。安全工作稳定有序。以落实全员安全责任为主线,建立健全了各级安全生产责任制;落实安全性评价、安全目标管理两个载体,优化安全生产管理手段,实施“人员、设备、管理”三大工程,提升了全局安全生产水平。截止___年___月___日,连续安全生产日___日。___年___月底以 90.28 的得分率通过了省公司___的安全性评价复查。电网建设取得新进展。网架是电力提供服务的基础,___年来,注重举债超前投入建设,着重抓好了以下几项工程:一是通过大楼抵押贷款___万元完成了___kv 冷水输变电工程的___kv 及以下配套工程的建设,解决了___南部地区用电卡脖子问题;二是抓实___千伏尖山输变电工程建设,该...

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