下载后可任意编辑2024 年供电局年度工作总结范文__年上半年，__供电局紧紧围绕安顺供电局和县委县政府的工作部署，仔细贯彻落实安顺供电局工作会、县政府工作会议精神，把握“量化、限时、定责”的工作要求，着力抓好一体化落地和创先工作，强化重点任务管理，半年来未发生受政府考核和安顺供电局考核的安全生产事故，完成售电量___亿千瓦时，同比增长-___%，完成全年计划的___%，综合线损指标完成___%，同比下降___个百分点。同计划比下降___个百分点，扣除无损线损率为___%。售电平均单价___元/千千瓦时，同比减少___元/千千瓦时。电费回___%，平均客户停电时间___小时/户，综合电压合格,___%，同比增加___个百分点，供电可靠率___%，同比增加___个百分点。主营业务收入完成___万元，入库税费完成___万元，同比降低___%，利润总额累计完成___万元，同比降低___%，资产负债率完成___%，同比降低___个百分点，比预算低___个百分点。一、__年上半年主要工作开展情况(一)安全生产开展体系建设工作，根据风险体系 PDCA 原则，开展__年作业风险评估工作，完成作业、设备、电网、环境与职业健康的风险评估，共评出作业风险___条，可接受风险___条，低风险___条，中风险___条。加大纠查力度，根据纠查工作计划对各生产部门及施工队进行现场安全生产纠察，___至__月进行纠查 127 场次，共检查___项,违章率为___%，整改率___%。及时开展安全大检查，对重要用户医院、煤矿、工业园区等检查覆盖率达___%，对发现的问题及时整改，整改率达___%。开展__月安全月活动，在各供电所开展“双盲”演练，在办公室大楼开展火灾逃生应急疏散演练，在各乡镇发放宣传围裙__条、宣传手提袋__个、宣传笔 40 支、安全宣传画册___万余册。完成__项目观摩会保供电工作。开展两个“专项整治”，35kV 输电线路跳闸次数共___次，第 1 页共 16 页下载后可任意编辑同比下降___%;10kV 配电线路跳闸次数共___次，比下降___%;配变无损坏。完成法律规范化台区___台涉及表点___个、户数___户的整改工作。(二)营销管理与优质服务一是做好电费风险控制，加强电费回收。受宏观经济形势影响，今年电费回收形势严峻，特别是上半年永诚公司出现了巨额欠费。为确保经营成果颗粒归仓，重点___大客户电费回收，设置专人跟踪客户的生产经营状况，加强与政府相关部门联系，争取支持，共同催收。二是强化客户停电时间管理。为确保客户停电时间指标的可控管理，将指标进行分解，加大过程...
