下载后可任意编辑2024 年信用联社二 OO 四年度工作总结二五年__旗信用联社工作以深化贯彻“___大”精神为指针，在各级银监局和地方党政的正确领导下，紧紧围绕科左后旗委___届五次全委（扩大）会议制订的农村经济进展规划和自治区银监局提出的“把农村信用社转移到支农主战场来”的总体要求，结合“执政为民、加快进展”系列教育实践活动，不断完善内部运行机制，改变信贷管理模式，强化服务理念，引入市场机制，全旗上下奋力拼搏，使各项工作取得了较好的成绩。一、几项业务经营指标完成情况1、各项存款完成情况截止到___月末，全旗农村信用社各项存款余额达到___万元，全旗农村信用社股金余额达到___万元，完成联社核定年度计划___万元___%，全旗农村信用社各项贷款余额达到___万元，年累计投放___万元，累计回收___万元。全旗农村信用社实现各项收入___万元.二、主要抓的几项工作1、狠抓资金___工作。年初以来联社把抓好资金___工作作为重中之重来抓，根据存款立社、存款兴社的经营理念，及时调整经营战略，更新观念，充份调动全体员工的积极性和主动性，健全考核制度，根据市场的变化和客户的需求大胆尝试筹资营销服务，不断拓宽筹资渠道，发挥自身点多面广的优势，大力筹集资金，促进了增存工作的进展。一是一季度工作取得了明显效果。今年联社党委根据资金形势需求于元月二日及时召开社务会，讨论部署了一季度工作，并以文件形势下达了增存、盘活、创收计划，真正做到了早计划、早安排、早部署。同时又抽调人员组成工作组，深化基层各社安排指导一季度工作，通过全旗上下的努力一季度共回笼资金达___万元。第 1 页共 12 页下载后可任意编辑二是召开全旗信用社主任会议部署全年工作。__年__月__日联社召开了全旗信用社主任会议，提出了__年总的工作思路和奋斗目标，即：以___主义、___思想、___理论和“___”重要思想为指导，以深化农村信用社改革为动力，以狠抓增存、创收实现不良贷款“双降”为主线，围绕旗委、政府提出的“四大旗战略”和“三超四翻番”的目标，不断完善支农服务手段，有效促进农村稳定，农牧民增收，农牧经济进展，建立以市场为导向，以效益为中心，以进展为动力的科学经营机制，全面促进信用社两个效益的提高。__年的奋斗目标：今年全旗努力实现突破四个“三”即：各项存款年末要达到___万元，比上年增长___%;股金年末达到___万元，比上年增长___%；不良贷款“双降”完成___万元；实现利息收入___万元，力争社社...
