下载后可任意编辑2024 年公交公司年终总结范文____年，公交总公司在上级主管部门的领导下，仔细落实年度工作部署，以营运服务为中心，以企业改制为重点，以提高“两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全服务，完成了全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实，现将主要情况总结如下：一、主要指标完成情况行驶里程：计划（七）___万公里，实际运行___万公里，完成计划（十）___%;营运收入：计划（一）___万元，实际完成___万元，完成计划（十）___%;总支出：计划（一）___万元，实际支出___万元，比计划增加___万元，主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按[___]___号文套改工资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出成本计划;利润：补后计划-___万元，实际利润-___万元，比计划减亏___万元
车厢服务合格率___%，车辆干净合格率___%
行车责任事故考核指标为___起/百万公里，实际发生___起/百万公里，较去年同期下降___%;发生有责死亡事故___起，同比减少___起
二、主要工作情况今年以来，公交公司在生产工作中面临很多困难，一是油料大幅度涨价，生产成本剧增;二是城市道路多处施工，有___余条线路相继绕行，对营运服务工作带来很大影响
三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多，影响了职工队伍的稳定
尽管如此，公司全体干部职工努力克服困难和干扰，发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神，积极开展工作，尤其是领导班子调整以后，高举“真抓实干，求真务实”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落实，努力改善管理人员的工作方法，调动了全体职工的积极性，完成了全年工作任务
(一)积极推动改制工作1、组织做好改制基础工作
企业改制面临产权制度改革和职工身份调整，针对这一实际，一是做好职工劳动关系调整的准备工作，对___名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和
