电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年公交车队工作总结

2024年公交车队工作总结_第1页
1/23
2024年公交车队工作总结_第2页
2/23
2024年公交车队工作总结_第3页
3/23
下载后可任意编辑2024 年公交车队工作总结201____年第一季度,在公司的正确领导下,车队经营管理班子带领全体员工团结一心,以集团改制为契机,深化客运市场调查,开展“BI”活动、“流动红旗小组”、“巾帼文明示范岗(车组)”等多种形式的劳动竞赛活动,全面推动以乘客为中心的优质服务活动。提高员工的安全意识和创收意识,各项工作有所进展。据___月份统计,主要指标完成情况如下:1、车队配车___台,其中,其中冷巴___辆,普巴___辆,车辆完好率为___%。2、共有___个台班,其中双班___个台班,单班___个台班深圳深公交车队半年总结调度工作流程半年总结范文下载,工作车率为___%。3、计划营运里程公里,实际完成营运里程万公里,完成计划的%。较上年同期增长个百分点。4、计划营运收入万元,实际完成营运收入万元,完成计划的%,较上年同期增长个百分点。5、计划完成6、安全四大指数全部达标:事故率___%、经损率___%、伤人率___%、亡人率为 0。6、工伤事故___宗,治疗费___元。7、路查路控___台/次。查处违章___宗,违章率___%。8、无服务事故和有理投诉,两率达标。9、节约燃油___升、材料约___万元,。下载后可任意编辑综上所述,我们主要做了以下几方面工作:一、调动一切积极因素,抓好营运生产工作。1、重新制定了车队分配方案。据 206、K206、 线的不同劳动强度、客流特点等因素,对完成趟数与趟值、单班与双班、冷巴与普巴进行了调整。油、材料考核调整为___元/人。使新的分配方案更趋合理性,体现了按劳取酬、多劳多得的分配原则,调动了员工的工作积极性。2、___月份继续开展了“流动红旗小组”和“巾帼文明示范岗(车组)”的劳动竞赛活动,得到了公司工会的大力支持,活动的评比条件:安全服务占___%、营运生产占___%、工作质量占___%、服务质量车辆卫生占___%、车辆成本占___%。对“流动红旗小组”获得者给予___元的现金奖励和流动红旗一面。对“巾帼文明示范岗”获奖的车组给予___元以下的物质奖励。调动了全体员工参加热情和工作积极性,有效地调动小组之间和车组之间竞争向上的团结协作精神,达到了整个车队和协的工作氛围。3、由车队长备课,组织全体员工学习《现代企业制度与公交集团改制》、《___公司薪酬制度》《车队奖金分配方案》《员工分类考评》的专题讲座,使员工认识到集团改制后,员工不是主人,而是公司的雇员,使员工认识到我们的工资是来自于优质服务,乘客的认同,是乘客给的。使员工认识到多劳多得、节约有...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年公交车队工作总结

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部