四 川 水 利 职 业 技 术 学 院 教 案授课日期班次1 周 星期月日周 星期月日周 星期月日周 星期月日课题项目一企业文化概述装课型讲授学时2学习目标知识：1、企业文化的概念2、企业文化的内容和功能订能力：1、能根据企业文化现象归纳出其作用与功能2、能具体分析企业文化建设对企业发展的促进作用教学重点：企业文化的内涵，企业文化的意义和作用力线教学难点：企业文化与企业经营管理的关系教学手段、方法及教具：多媒体教学 讨论法和相关案例资料课后分析评价：（续页）N0 ：1教学进程任务一企业文化定义教学内容一、 讲解任务教学主要内容，提出教学目标和要求二、引入任务--- 企业文化定义，分析任务背景，展开知识点的讲解。三、任务一主要知识点：1．企业文化不是什么理解企业文化时，应注意以下几点： 企业文化不是知识，而是人们对知识的态度； 企业文化不是利润，而是人们对利润的心理； 企业文化不是舒适的环境，而是对环境的感情； 企业文化不是管理，而是造就管理模式的氛围。教学活动时间5'35'装2． 什么是企业文化所谓的企业文化，是一个企业独特的价值标准、传统、观点、道德、规范；是企业里不成条文、但被员工普遍遵循的信念和习惯作风。3．成熟的企业文化 很多企业的企业文化，没有形成的时候，经常会变，一会儿以人为本，一会儿以科技为本，一会儿以服务为本。真正的企业文化，是很稳定的。 成熟的企业文化，不会因条件和环境的变化而轻易改变。企业文化一旦形成，即使外面的条件变恶劣了，它也是不会改变的。外界条件好，这个文化的内涵还在；外界条件不好，这个文化的内涵更加鲜明和突出。 中国进入 WTO 以后，市场竞争变得越来越激烈，我们的企业能否承受住各种冲击，显得尤为突出。【案例】毛主席登上天安门城楼，宣布中华人民共和国成立时，重庆渣滓洞里面，还关着共产党人。这些共产党人，只要答应放弃共产党员的身份，就可以被带到台湾去。但这些共产党人没有为环境的改变做出这样的选择，他们宁愿牺牲，也不改变自己的信念。【案例】有两支队伍曾跟美国作对。一支是本·拉登，另外一支是萨达姆。从文化的角度去看的时候，会发现本·拉登和萨达姆，在表象的订线（续页）N0 ：2教学进程教学内容教学活动时间30'装订线一些东西上是很相像的。本·拉登和萨达姆都有钱，有军队，都跟美国关系紧张，都不赞同美国的一些理念和做法。他们的很多行为，很多思想，都是一致的。但到...
