企业文化研讨会发言稿【篇一：企业文化建设发言稿】企业文化建设发言稿各位领导、各位同事、各位朋友们、大家好！我今天来与大家交流一些对企业文化建设的心得和体会。我知道在坐的各位都是企业管理精英，今天我讲的内容不一定全部正确，有些只代表我的个人观点，形式上也没不会有什么新意，可能会让你们感觉到枯燥无味，但我会全力以赴争取讲的全面细致，不对的地方希望大家批评指正！一、感受压力、看到危机的存在有人做过研究，中国的民营企业的平均寿命是 3、5 年，其中经营10 年以上的企业仅有 10％，30 年以后大多数企业会被历史遗忘，世界上只有 5%的企业属于精英企业、百年老店。企业和人是一样的，企业从诞生开始就要面临着死亡，有的人一辈子活的很精彩，有的人一辈子活的很窝囊，有的人健康长寿，有的人早早就离开了这个美好的世界。为什么么呢？长寿的人总是生活的很有规律，讲究养生之道，有乐观开朗的胸怀。世界上 5%的百年老店、也就是长寿企业，他们长寿的秘诀就是、都有一个良好的文化传承。我们来用一组数据来说明企业文化建设是多么的重要！美国哈佛大学的约翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授 11 年的考察研究认为：重视企业文化的公司总收入平均增长 682%，不重视企业文化的公司则仅达 166%；重视企业文化的公司股票价格增长为901%，不重视企业文化的公司为 74%；重视企业文化的公司净收入增长为 756%，不重视企业文化的公司仅为 1%。二、企业文化的定义和作用上面我们讲了企业的生存要靠优秀的企业文化来支撑。那么企业文化的定义和作用是什么呢？ 1、企业文化的定义关于企业文化的概念，有很多不同的认识和表达，据不完全统计，目前企业界和学界对企业文化的定义多达 300 个！在这么多定义中，比较有影响的适合中国企业的企业文化定义是：企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的具有本企业特色的企业精神、发展战略、经营思想和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范。这就是企业文化的定义。 2、企业文化的作用企业文化可以创造生产力、提高竞争力、增强吸引力、形成凝聚力。企业文化是企业的灵魂，其力量深深熔铸在企业的生命力、创造力之中，影响着企业的发展道路和前进方向。文化生产力在当代不仅已经成为企业实力的构成要素之一，而且也是衡量一个企业综合竞争力的重要标志。三、如何建立企业文化下面提供一整套有效构建企业文化的方法和流程：第一阶段调研分析：没...
