竭诚为您提供优质文档/双击可除供暖公司管理制度篇一：供热管理制度供热管理制度为了加强供热管理，确保供热安全、经济、可靠地运行，现结合我公司实际情况，制订本供热管理制度。希有关部门牢固树立市场意识，提高服务质量，尽职尽责，认真执行。1 各相关部门职责：1.1 供热主管部门职责：1.1.1 负责与热用户合同的签订工作。1.1.2 参与、督促汇能公司开发热用户。1.1.3 制订供热方面的计划。1.1.4 负责供热方面的来访及信函处理。1.1.5 定期巡回检查供热线路，发现问题及时联系相关部门处理。1.1.6 定期走访客户，了解热用户的基本情况，解答客户提出供热方面的问题。1151.1.7 督促供热质量符合相关规定。1.1.8 定时抄录表计，并做好分析、统计工作。每月向财务部门提供供热报表，并做好汽费及主管线租金的回收工作。1.1.9 负责关口表计量准确，定期联系汇能公司校表，当流量计出现异常时，及时联系有关人员校表，关口表计校验后负责出具校验报告，并会同汇能公司对表计加封。1.1.10 当主管网出现缺陷时，及时联系汇能公司，并按合同处理有关缺陷。若属我公司范畴，则联系汇能公司隔离故障点，安排有关人员处理。1.1.11 负责供热管网安全、可靠运行，对不规范现象，督促有关部门整改。严禁汽源反串（同其它汽源要有明显断开点）。1.1.12 负责主系统图绘制，并提供给有关部门，同时为公司有关部门提供支管线系统图。1.1.13 做好供热奖惩考核工作。1.1.14 对供热费用不能及时回收的用户以及供热管线不能保证安全运行，采取一定的措施，直至停汽。1.1.15 做好主供热管道移交工作。1.1.16 当主管道在保证期内，管道维修及发生费用时，做好维修的督促和费用的结算工作。1.2 运行部门的职责：2151.2.1 负责供热方面的安全生产及经济调度，值长是供热现场第一负责人，厂内一切与供热相关的操作服从值长指挥。1.2.2 为保证供汽质量，供汽相关岗位要职责明确，分工清楚，并制定相应的考核条例。1.2.3 生产区围墙内的供汽线路、阀门由当班运行人员操作并巡视，确保厂内供热系统安全、可靠。1.2.4 供热运方由当班值长决定，需进行汽源切换时，应根据现场规定，采用均压切换方式进行（特别情况例外）。1.2.5 正常情况下，按汇能公司提供供热曲线供热。1.2.6 保证蒸汽品质符合规定，围墙出口温度不低于规定值 10%，压力不超过规定值±5%。1.2.7 当供热系统切换时应填写操作票。若改变对外供热运方操作前和操作后都要及时通知汇能值...
