公司招标管理制度非常实用

公司招标管理制度目录第一部分 总则 ..................................................2第二部分 招标范围 ..............................................2第三部分 招标管理机构及职能.....................................2第四部分 招标申请 ..............................................4第五部分 招标文件 ..............................................4第六部分 招标程序 ..............................................6第七部分 招标纪律 ............................................. 13第八部分 其它 ................................................. 14部门职务姓名签名日期起草人审核人批准人颁发部门/报告部门执行日期/报告日期-- 1 -第一部分总则第一条为规范公司的招标管理工作，维护公司的合法权益，控制经营管理成本，保证质量，根据国家的有关法规，本着公平、公正、诚信的原则，制定本制度。第二条本制度适用对象为总公司及各分公司。第三条本制度所称的招标包括公开招标和邀请招标 。公开招标是指以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。邀请招标是指以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。第二部分 招标范围第四条以下事项必须按照本制度进行招标：一、 《公司采购管理制度》规定必须以招标方式采购的货物、工程、服务。二、 其他经领导批准需要集中统一采购的物质或服务。公司任何部门和个人不得将必须进行招标的事项化整为零或者以其他任何方式规避招标。第三部分招标管理机构及职能第五条公司成立招标工作小组，招标工作小组是公司招标工作的管理机构，小组成员包括：公司总经理（或分管领导）、工程部、采购部、审监部、财务部等相关人员以及公司法律顾问等。招标工作小组组长由总经理或分管领导担任，其他成员由组长根据招标项目实际情况进行任命,审监部负责-- 2 -对招标过程进行全程监管。第六条职能划分一、招标项目涉及部门招标项目工程项目办公用品原辅材料、固定资产、仪器设备 、 低值易耗品申请部门经办部门工程部总经办需求部门工程部采购部采购部协办部门采购部、财务部财务部工程部、财务部监察部门审监部审监部审监部知识产权、技术开发研发中心研发中心服务、咨询等采购部、财务部审监部审监部需求部门需求部门行政部、财务部等二、申请部门的主要职能：制作招标申请书，参与招标工作；三、经办部门的主要职能：制作招标文件和合同主要...