下载后可任意编辑2024 年分公司宣传工作总结自 201vvv 年公司全面实施___战略，___分公司机构重组业务转型之后，分公司宣传工作紧跟公司步伐，紧密围绕“…vvvv、“….”中心工作，解放思想、与时俱进，努力唱响主旋律，打好主动仗，为___分公司对外重塑形象，对内鼓舞士气，提供了强大的舆论支持和精神动力。___年是公司改革全面发力、加快推动世界一流公司的一年，也是___分公司转型升级跨越的关键之年。今年以来，在分公司党委、工会的工作部署下，综合办公室结合进展实际，仔细筹划、精心___，克服各种困难，宣传、企业文化方面做了以下工作：一、完善宣传管理机制，法律规范宣传信息工作管理___年分公司再次修订了《___分公司宣传管理办法》，并将宣传、信息考核列入分公司专业管理考核中。一是各部门仔细落实了领导负责制，把宣传信息工作放到与业务工作同等重要的位置来抓，对班组给任务，压担子，完成宣传稿件任务；二是综合办公室落实目标责任制，加强了督办检查。各部门在公司___登录的稿件每月不得少于二篇，这是一个硬指标，不能打折扣，综合办将每月稿件完成情况上传到分公司主页，并将完成情明细考核反馈到各个部门，对于未完成稿件上交任务的部门进行扣奖，有效地促进了各部门对宣传稿件上交工作的重视；三是仔细落实稿酬兑现制，加强了激励奖惩。综合办仔细统计稿件完成情况，落实稿酬考核，加大奖励力度，充分调动各部门通讯员的写稿供稿积极性。二、加强宣传培训，新闻宣传队伍不断壮大。分公司自___年建立健全了分公司宣传管理体系，成立了___人组成的通讯员队伍，每年外派一人参加公司基层通讯员培训，建立起宣传工作的专业队伍，为分公司的新闻宣传工作奠定了坚实基础。各部门通讯员紧紧围绕分公司中心工作、党建工作指导思想和，当好先行第 1 页共 8 页下载后可任意编辑军，唱响主旋律，打好主动仗，为分公司各项重点工作、升级进展制造良好的舆论氛围。三、积极开展稿件征集工作，分公司形象大为改观。___年，分公司重新修订了《___分公司宣传管理考核办法》，加大了对稿件上报、上线刊登的考核。在分公司转型升级的大进展的热潮下，基层通讯员的写作热情被调动激发，对分公司召开的党代会、职代会、工作会等重要会议，“志在新高度”、“…..党建工作法”等党建活动，公司班子成员调研、慰问等的活动，都作了及时有效的宣传报道。___年全年上交稿件___篇，公司主页发表___篇，成效突出地完成了宣传报道任务，为企业...
