下载后可任意编辑2024 年分局创建地税工作总结今年分局在镇党委政府以及市局领导的关怀支持下，紧紧围绕市局“文化引领、持续创新”的工作主题和实现“和谐卓越”的工作目标，做到以打造工作品牌为契机、以夯实征管基础为抓手、以服务地方经济为着力点，不断拓宽管理思路，创新管理模式，各项工作稳步推动，业绩卓有成效。一、狠抓增收促管，切实提高___收入工作能力分局紧扣年度收入任务目标，做到统一思想、提高认识，克服畏难情绪，狠抓措施落实。至本月__日，分局和重点税源分局—六分局共___征收入库地方各税___万元，其中一般预算收入___万元，收入总量较上年同期增长___万元，增幅达___%，其中我们江安镇地税完成___万元，超额完成了政府年初下达的___万元的任务，特别是在完成政府可用财力上，序时进度达到了年初任务的___%。1、建立了与市局科室、政府部门共同进行收入分析、预测、计划的科学税源管理机制。一方面，分局建立了与计财科收入即时报制度、重大税源变化报告制度、税款入库情况及时反馈制度，税源预测准确率大幅提升；另一方面强化提升与政府部门的综合治税能力，在去年基础上，简化设置了月度与各镇的综合治税情况交换联系单，重点放到了及时听取___领导的意见，及时反馈意见的落实执行情况。达到了分局在___收入方面——决心领导能信任、措施领导能看见、成效领导能发现、目标领导能预见。2、开展了“四线联动”式项目清理。分局在___收入工作中坚持“两手抓”，一手抓主动权、一手抓一般预算收入的贡献份额，为此一贯重视工程项目税收。针对重点税源分局的成立，所属分局工程项目发生较大变化的情况，__月份，分局对辖区内的工程项目进行了专项清理。为了保证清理工作的质效，分局成立了___个清理小组，并集中进行了思想动员，提出了具体的要求；针对一些小工程项目，纳税第 1 页共 9 页下载后可任意编辑人手续不全的情况，分局自行设计了合同书、决算书，由纳税人填写，极大提高了清理的速度；为了保证清理的质量，分局建立了连琐审核、登记反馈制度，设置了用于项目登记、后继管理、项目注销的三张反馈单，在管理、综合、征收三线人员之间进行传递，环环相扣、缺一不可；另外对清理进度、清理成果，分局建立了日报制度，做到当天清理、当天总结、当天通报。此次清理，共清理工程项目___个，其中注销项目___个，入库税款___万，监控税源___万，列入后继管理项目___个。___、___了对“房土两税”不如实申报户的专项清...
