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2024年区畜牧兽医站上半年工作总结

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下载后可任意编辑2024 年区畜牧兽医站上半年工作总结年初以来,我局在市畜牧水产局和县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕本部门的各项工作,开展民主评议行风活动,收到了较好的成效,现将上半年工作情况总结一、成立活动领导小组,制定活动实施方案为搞好我局的行风建设,首先成立了局行风建设领导小组,由局___任组长、班子其他成员为副组长,两办主任及各股站负责人为成员,并专门设置了行风建设办公室,办公室设在局总支办。领导小组成立后,立即召开小组成员会,讨论制定了局民主评议行风的实施方案。二、仔细落实整改方案,完善单位各项制度实施方案制定后,我们于__月初召开行风工作动员会,会上学习了县委赤发[__]___文件,局主要领导在会上做了动员报告,宣读了局民主评议行风活动的实施方案,让全体干部职工人人明白行风建设的内容和要求。进一步完善了单位的《学习制度》《工作制度》《待客用餐制度》,并加强各项制度的贯彻和落实。___在赤城有线电视台公开向社会在技术服务、畜牧生产、畜禽保护、行政执法、严格执行畜牧收费标准等方面做出承诺,并根据承诺积极开展工作。从__月中旬开始,我们通过发征求意见表、聘请参评员、召开行风评议座谈会、走访基层单位、养殖户和群众等形式,广泛征求各界对畜牧水产工作的意见。现征求意见工作正在落实中。搞好信访接待工作,单位设立了信访接待室,确定了星期二为信访接待日,由局主要领导热情接待来访群众,对群众提出的问题仔细答复和解决。三、抓好执法队伍管理,树窗口形象第 1 页共 3 页下载后可任意编辑在执法队伍管理上,针对我局执法项目多,队伍人员多,又直接面对群众的特点,结合今年的行风建设工作,我局重点抓了内强素养、外树形象两个方面,内部管理与外部管理并重,在内部管理上,我们从提高执法人员的整体素养入手,严把用人关,注重人才质量,严格工作要求,一是要求执法人员必须达到大专以上水平;二是未取得职业技能合格证、行政执法证的人员不得进入执法队伍;三是搞好执法人员的培训工作,做到学法懂法;四是建立执法过错追究制度,把不适合的人员及时清理出执法队伍。在外部管理上,我们坚持文明执法、依法行政,树立畜牧部门执法人员的良好形象,做好部门法规的宣传普及工作,加大了对《动物防疫法》、《草原法》《渔业法》等有关法律的宣传力度,通过宣传使广阔群众自觉遵守有关法律规定,积极配合我们工作,推动我局执法工作的顺利开展。经省批准建立了后城骆...

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