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2024年半年度的工作总结

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下载后可任意编辑2024 年半年度的工作总结转眼间,__年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,根据公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年工作总结:(一)、知识管理__年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的 km 推动考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。数据回顾:(1)、__年集团知识管理考核积分卡(截止__月)说明:截止__月,集团平均分为___分,___分以上的有___家;___分以上的有___家,最低分为___分;并列___分的有___家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名___名。(2)、__年集团知识管理考核——个人积分说明:员工平均积分年累计为___分,排名前列。(3)、__年集团知识管理考核——频道___1、培训覆盖面力求___%__年,集团调整了考核要求,形成了以 cko 频道为核心的考核机制,重点___各工厂的频道___、员工积分,同时也调整了 cko 积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在__月至__月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km 推动氛围较好,员工自觉使用 km 工具并达到可喜成果。___、___成立项目小组第 1 页共 7 页下载后可任意编辑__月成立 qc 小组,主要围绕“如何提高 km 积分卡在集团的排名”展开项目攻关。__月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循 pdca 原则达到预期目标。通过项目攻关,我们法律规范了推动要求,解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团 km 现场审计__月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推动工作,高度赞扬了我司的 km 推动工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程法律规范、流程效率高。本次查核我司成绩为___分,为第一批查核单位。4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。__月__日,青岛啤酒第___届知识管理精英论坛与 qc 成果发布会在___松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和 qc 工作者___余人共同参加了此次盛会。在本次大会上,黄石公司___或个人共荣获___项荣誉,着实给力。(1)、...

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