下载后可任意编辑2024 年卷烟厂半年工作总结___年上半年，在公司的正确领导下，我厂干部员工团结协作，共同努力，全面完成上半年生产任务，卷烟产销协调增长，库存大幅减少；产销结构明显提升；能源、原辅料消耗水平稳中有降；实现了利税持续增长。上半年我厂各相关部门紧密团结协作，以市场为中心，全面完成各项生产任务，满足了市场需求，实现卷烟产销协调增长，库存大幅减少。上半年___生产___个牌号___个规格的卷烟，梗线生产___批，叶线生产___批，累计生产卷烟 157059.6 箱，完成年计划的___%，同比增加产量 6317 箱，增长幅度为___%。上半年生产出口烟 320 箱。上半年累计销售卷烟 154556 箱，同比增长___%，产销协同增长，销售势头良好，库存卷烟大幅减少。产品结构明显提升，一、二、三类卷烟产量提升较快，同比分别上升___%、___%和___%，四类卷烟下降幅度较大，五类卷烟与去年同期基本持平。尤其在一季度两节期间，面对时间紧、任务重、市场需求多变的情况，全体员工紧紧围绕市场，克服困难，___月份创纪录地完成了 42143.2 箱产量的任务，还高效率地完成了___的顺利上市任务。我厂坚持“以人为本，高效运行”的原则，完成了生产班次及作业时间的调整，优化了生产环境。今年上半年，我厂持续开展《原料消耗讨论分析与控制》管理课题，不断增强全员节约意识、成本意识，把原料消耗作为创建指标。通过落实考核、加强原料投料管理及过程控制等措施，根据课题计划___实施，上半年原料消耗平均 36.18kg/箱，同比下降 0.22kg/箱。主要考核项辅料全部完成公司计划指标。下载后可任意编辑一是落实并强化能耗考核，根据年初公司下达的各项能耗指标，分解落实到各相关部门，依据考核指标对部门进行考核，促进部门加强能源管理。二是通过技术改进和节能管理来减少能源消耗。下一步还要加强对原辅材料、能源消耗关键指标的控制，要深化剖析，查找问题，提出措施，逐步改进，把较高的能耗降下来。上半年，我厂设备指标完成较好，卷包设备有效作业率完成___%。上半年日产卷烟最高 1689 箱，创我厂日产卷烟之最。上半年抽检___个规格产品，总检次数___次，合格品次数___次，初检合格率___%。包装与卷制质量平均分___分，同比提高___分，综合平均得分___分，同比提高___分。制丝工序质量考核得分___分，同比提高___分，产品保障能力不断增强。上半年，我厂累计实现销售收入___万元，同比增长___%；实现税利___万元，同比增长___%。其中实...
