下载后可任意编辑2024 年合约部工作总结(发言稿)尊敬的各位领导、各位同仁:大家新年好。下面由我代表___分部及路面 12 标合约部就本次会议进行发言。过去的___年,在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下,本标段合约部在合同、计量、成本控制等方面工作开展得比较顺利,具体总结如下:一、___年工作总结1、对上业主计量工作___分部___年共完成___期业主计量工作,计量金额___亿,累计计量___期,累计金额___亿,累计计量金额占___分部总产值的___%。路面 12 标___年共完成___期业主计量工作,计量金额共计___亿,完成金额占合同总造价的___%,顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐。2、对下劳务队伍计量工作对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。经统计___年___分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计___份,其中计量___份,结算___份。路面 12 标___年共完成计量___份,基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段。3、合同管理工作___年共签定合同___份,路基合同___份,路面合同___份,(其中涵洞共___份,桥梁共___份,防护排水合同共___份,石方___合同___份,租凭合同___份,路面合同___份,房建合同___份,其它工程合同___份)。并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。4、对上变更工作下载后可任意编辑配合总工室对前期的变更项目建立变更台账,逐条逐个清理,并收集好原始变更资料,严格根据业主公司下发的变更管理办法和变更流程,及时完善业主变更手续共计___份。5、积极及时完成了业主下发的___分部路基第二次、第三次清单修编。完成路面 12 标第一次清单修编工作;完成___分部工程月报共___期,路面 12 标工程月报共___期。6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作,并配合做好成本控制工作,及时完成项目领导交办的其它工作。二、本年度不足之处本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是存在一些不足之处:1、对业主的计量工作细节方面有待加强,小的错误、问题时有发生,下一步有待提高。2、合同方面对工区及施工员交底不够细致,导致部份防护施工队施工桩号范围超出合同。三、___年工作安排及计划:1、首先把上年不足之处进行总结,在新的一年里争取以最快更好的方式进行完善提高。工作有序进行,同时处理好与项目部其它部门关系,确保计量、变更等资料及时收集,工作有序展开。完成剩余的___道涵洞及石龙互通小范围的防护合同,将部分...