下载后可任意编辑2024 年商务部工作总结及下年工作计划前言我的__年又见了的底儿，是什么感觉我此时也在回味着这一刻!回头看，很快。这时间都去哪儿了?我，努力过,尽力过,仔细过,也失败过;快乐过,忘形过，甚至被骂过和痛处过，虽然时间飞逝，在督促我们告辞，我学到了什么?失去了什么?又拥有了什么?一宗宗一件件的亲经历都不仅挥之不去，且还给我烙下了深深的一道痕!回顾过去的一年，我在___部，在公司领导的带领下和各部门的通力合作下，不断进取，完成了这一年公司___部的正常工作任务。为了更好的完成工作，整理整理，作出总结，希望扬长避短。一、商务方面全年总结1、询价方面询价是做项目的前期工作，很重要，决定一个项目能做与否。一是要询底:做出税运___调试所要产生的一切可控的成本。近期公司的几个项目出现了很多问题，都与前期工作有莫大的关系，当然也是我的疏忽，是我最大的失误，忽视了事情的严重性，二，型号性能:是更是成败与否最关健的一步，它不仅是一个简单的价格问题，同一个产品价格有几个，它就包括了产品型号性能参数配置的不同、不同的配置有不同的价格，不要张冠李戴，就一定会影响项目中标与中标后期供货及验收和公司利润以及涉及到纠纷问题，甚至直接接影响到公司诚信问题再做后期的项目就难了。2、标书方面2.1 商务标一份通过的标书都是有标准的，价格、技术、商务三个方面，根据要求看个方面的所占的分数大，一般价格、技术是主要的。商务按招标文件的要求提供相应的资质，公司中有的资质能提供则提供，业绩什么的要尽量详细点;产品的技术文件要详细，产品介绍的要尽量详第 1 页共 5 页下载后可任意编辑细，能说明的则说明;价格是最主要的，这个要看公司会不会报价，根据情况(分析投标人的情况，抢标的成功的可能是很小的，但也要尝试去做，撇掉关系不说，产品不仅重要，价格很重要。2.2 技术标每一个项目最头疼是编写技术及售后这方面材料，有些同事只是忙碌套用标书，特别指出这是未中标的一___的误区。我们项目报价是一重要环节，质量与技术以及售后也是一个不可忽视的，质量目标:确保全部达到标书工程质量验收标准，质量承诺要全部达到客户要求，施工质量控制，确保达到项目需求，这是客户与评委要审核的一个重点，建立质量保证体系。2.3 标书审核标书审核一般都是三人组合最终通过.标书审核流程将做一个【标书审核制度】来为做为公司___部的公用制度。制作标书一定要计划留检查审核的时间,最终相互检查...
