下载后可任意编辑2024 年地税系统征管工作总结地税系统机构经过几次变革后，在征管___和管理模式虽然取得了一些新的突破，但是在运作的过程中，仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次进行改革的必要。 一、我市征管面临的难题 (一)征管考核内容过于繁杂，实践工作中很难执行到位。目前，根据___征管质量考核办法，对基层征管实施“七率”考核，多年的实践表明，这种考核办法尚有待完善。一方面，“七率”中的税务登记率、申报率存在着计算依据不准、考核与实际脱节等问题；另一方面，按季考核工作量大，采纳普查方法必定耗费大量人力和财力，得不偿失，采纳抽查方法必定导致结果有失真实，效果不佳，因此在征管信息尚未完全电子化的情况下，按季考核难以实现。 (二)征收力量配置难以平衡。目前从总体上说，我市征管力量相对不足，相对而言，机关人员偏多，一线征管人员不足；城区征管人员偏多，农村征管人员偏少。就税收收入而论，城区重点税源征管力量少但效率高，农村农村零散税源征管人员多但效率低。在集中征收、重点稽查的征管模式没有完全到位、征管力量普遍反映紧缺的情况下，既要保证重点税源的征管监控力度，又不能放弃对零散税源的管理主权，因而征收力量配备很难平衡。 (三)征管责任追究难以到位。一方面，大部分地___府财政以支定收，对税收计划的行政干预造成了税收任务连年高居不下，偏离了经济税收的航道，征管责任不合理导致难以追究；另一方面，个别税干在地___府的强烈要求下违_____管理、转引买卖税款，有税不收或者收过头税，导致征管责任难以追究。 (四)征管___不尽合理。一方面，两级稽查的同时并存，既与国家税务___“不许重复多头检查” 第 1 页共 7 页下载后可任意编辑的规定相违反，又削弱了稽查队伍的力度，影响税收执法刚性，而且存在城市分局检查科室与稽查局“争权夺利”的现象，加剧双方的矛盾和磨擦；另一方面，在城市分局的内设机构不合理，造成了管理权限的分散和管理责任的淡化，主要表现在办税服务大厅行使了部分管理权限，在信息沟通渠道不畅的情况下，与管理科所工作脱节。 二、我市加___管应对措施 (一)强化了征管基础工作。我市从法律规范管理入手，首先是健全了征管制度，抓好了征管基础建设。对内重点健全了岗位责任制度，特别是仔细落实征管责任追究制度。对外根据新《征管法》及其实施细则的要求讨论完善了登记制度、申报管理制度、分类管理制度、违规处理制度和征管操作程序。二是...
