2024年城建电力局上半年工作总结

下载后可任意编辑2024 年城建电力局上半年工作总结___上半年，全局职工在县局领导班子的带领下，紧紧围绕省电公司“抓管理、打基础、强素养、树形象”总体思路，坚定不移地根据年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以安全、和谐、优质服务为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，千方百计克服全系统去年经济案件和严峻经营形势带来的不利因素，全力扭转安全生产被动局面，积极实施精细化、法律规范化管理，狠抓落实，脚踏实地，稳步前进，较好地完成了上半年的各项目标任务。一、各项经营指标完成情况1、完成售电量___万 kwh，较去年同期增长___万 kwh，增长率 0.13。2、完成售电单价___元/kkwh，较去年同期___元/kkwh 上升___元/kkwh，较今年计划值___元/kkwh 增加___元/kkwh。3、完成维管费收入___万元，较去年同期___万元增加___万元，增长率 22.08，较年初计划值___万元增加___万元。4、完成维管费单价___元/kkwh，较去年同期___元/kkwh 上升___元/kkwh。5、完成综合线损率___，综合线损率比去年下降___个百分点，较计划值上升___个百分点。6、完成考核线损率___，比去年下降___个百分点，较计划值下降___个百分点。7、电费回收率 100。二、前半年主要工作（一）完善制度，加强管理，堵塞安全生产管理漏洞。前半年，我们针对去年全系统以及我局安全生产事故暴露出来的安全制度不完善，安全管理不严格，安全责任不落实，安全措施不到下载后可任意编辑位等突出问题，努力完善制度，加强监督管理，深化开展反违章工作，提高职工安全意识和业务水平。从加强职工安全教育、技能培训、春季安全大检查工作入手，强化制度落实，明确安全责任，有效促进全局安全生产工作的顺利进行。全局变电运行、___kv 配网、___kv 线路设备、交通车辆、社会安全用电均达到了安全管理目标。从这一点说明：今年的安全责任制落实到位，责任到人。特别是站所长无论是整改、检修，还是日常的巡视、消缺，始终把安全放在了第一位，把安全动员大会的精神落实到实际工作中去。生技科、营销科始终坚持“月计划、周安排、日控制”的检修制度，技安员坚持现场监督，使安全生产处于可控状态。安监科把工作的侧重点放在职工的安全教育和___惯性违章方面，对每一个站所进行了安全专题片的宣传，职工的防范和自我保护意识得到提高。1、新年伊始，县局领导班子为了使全局干部职工把安全生产工作继续提升到一个新的高度来认识、来对待，强化安全意识，坚定信心，振...