下载后可任意编辑2024 年培训师的工作总结一、培训工作情况：___年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训___期，共___人，每届培训合格率达___%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训___次（其中包括全公司处臵___培训___次，员工消防知识___次，消防实战练___次，参训人员达___人次。二、培训工作分析：1、___年的培训工作比起___年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。2、完整了培训计划。建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“___培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式，积极探究新的培训模式。___年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化。培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。下载后可任意编辑4、作为部门的培训副主管，个人的不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。四、协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，完成了___年度部门职场约定。五、对于一些___的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。六、要检讨的是部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设”。我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于___的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和进展起到了阻碍，更不敢谈法律规范、更不能说正规。七、对来年的展望：1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习。不断的增强自己处理___的能力和学习、管理能力。在工作...
