1 班组建设各项制度 一 、 安 全 生 产 责 任 制 ……………………………………….2 二 、 安 全 目 标 管 理 制 度 ……………..…………………….2 三 、 安 全 质 量 标 准 化 动 态 达 标 制 度 ………………….…..2 四 、 安 全 培 训 制 度 …………………………….…………..3 五 、 班 前 礼 仪 制 度 …………………………….…………..3 六 、 安 全 隐 患 人 排 查 制 度 …………………….…………..4 七 、 班 前 会 班 后 会 制 度 …………………….…………..4 八 、 交 接 班 制 度 ………………………………..………..6 九 、 安 全 确 认 制 度 ……………………………….………..7 十 、 班 中 反 “三 违”制 度 …………………….…………..7 十 一 、 班 组长现场安 全 巡视制 度 ……………….………..8 十 二 、 隐 患 排 查 整改制 度 ………………………….……..9 十 三 、 联保互保制 度 ……………………………………..10 十 四 、 收工安 全 评估、 汇报制 度 ….…………………….10 十 五 、 思想政治工作制 度 ………………………………..10 十 六 、 民主管 理 制 度 ….………………………………….12 2 一 、安全生产责任制 1、贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关安全生产的法律、法规，分析班组安全生产情况, 及时解决生产过程中出现的安全问题, 切实做到安全生产。 2、做好职工安全培训工作,落实培训计划，提高职工业务技能。 3、加强现场管理, 随时掌握作业现场的安全生产情况, 发现隐患及时采取措施。 4、积极配合矿有关部门, 做好班组安全生产管理工作。 二、安全目标管理制度 1、班组安全目标：现场无隐患，职工无违章，当班无事故，实现安全生产。 2、做到当班隐患排查到位，整改及时，职工行为规范，按章操作。 3、实现以上安全目标，单位将根据班组职工的贡献大小每人给予加分奖励。 三、安全质量标准化动态达标制度 1、坚持不安全不生产的原则，开工前，班长必须对本班组施工的现场进行安全排查，认真检查工作环境、生产条件及设备安全状态等，做好安全确认。 2、对存在的安全隐患认真落实处理，隐患不处理不得开工生产。 3 3、严格按照安全质量标准化标准和作业规程，组织施工，管理好工程质量，做到安全...
