• 熵 减 — — 我 们 的 活 力 之 源 没 有 正 确 的 假 设 ， 就 没 有 正 确 的 方 向 ； 没 有 正 确 的 方 向 ， 就 没 有 正 确 的 思 想 ； 没 有 正 确 的 思 想 ， 就 没 有 正 确 的 理 论 ； 没 有 正 确 的 理 论 ， 就 不 会 有 正 确 的 战 略 。 — — 《 任 总 与 Fellow 座 谈 会 上 的 讲 话 》 先 分 享 几 个 分 析 数 据 。 企 业 的 寿 命 和 人 类 的 寿 命 在 过 去 50 年 正 好 形 成 了 一 个 剪 刀差 。 与 50 年 前 相 比 ， 人 类 的 寿 命 得 到 大 大 的 提 高 ， 平 均 寿 命 从 32 岁 ， 现 在 已 经 到 了55 岁 。 而 企 业 恰 恰 相 反 ， 在 过 去 50 年 里 ， 企 业 的 平 均 寿 命 从 55 岁 变 成 了 32 岁 。 这里 人 类 的 平 均 寿 命 的 数 据 来 自 世 界 安 全 卫 生 组 织 ， 企 业 寿 命 的 数 据 来 自 美 国 证 券 交 易所 上 市 公 司 情 况 统 计 。 再 来 看 我 们 公 司 所 处 的 ICT 行 业 。 我 把 成 长 达 到 领 导 地 位 的 公 司 分 成 三 代 ， 爱 立信 、 诺 基 亚 都 是 100 多 岁 ， IBM 是 快 100 岁 ， 惠 普 78 岁 ， 这 些 我 们 称 之 为 是 爷 爷 辈 ；大 叔 这 一 辈 主 要 是 三 个 70 后 和 两 个 80 后 ， 微软、 苹果、 Oracle 依次是 75、 76、 77年 成 立 的 ， 三 个 70 后 ， 84 年 成 立 的 思科和 87 年 注册的 华为 ， 这 两 个 是 80 后 。 还有一 批就是 小鲜肉， 包括 Facebook、 谷歌、 亚 马逊， 以及中国 的 BAT， 这 些 都 是 2000年 以后 成 立 的 ， 到 现 在 不到 20 岁 。 我 们 看 这 三 代 企 业 的 市 场价值， 市 场价值反 映了 对一 个 公 司 现 在 和 未来 为 社会 创造价值能力的 预估， 我 们 发现 ， 小鲜肉普 遍很值钱， 大叔 们 是 渡过 中年 危机的 值钱， 爷 爷 们 普 遍不值钱。 通过 这 些 数 据 可以看 出， 在 这 个 快 速发展的 技术时代 ， 大 家...
