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物业服务中心各岗位职责VIP专享

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兰湾物业服务中心岗位职责 一、服务中心员工管理制度 1、严格遵守公司各项规章制度; 2、文明服务、礼貌待人,统一着装,树立良好形象; 3、爱岗敬业,规范作业,保质保量地完成本职工作; 4、遵守考勤制度,不迟到、早退,不旷工离岗,工作时间不做与工作无关的事情; 5、团结互助,发生突发事件时发扬协作精神,相互配合完成任务; 7、爱护公共财产,不丢失、不损坏,不公物私用; 8、拾金不昧,遵纪守法,不聚众赌博。 9 、用心服务、乐于助人,对需要帮助的业主、用户及时伸出援助之手。 二、物业服务中心经理岗位职责 1、全面负责本服务中心的日常管理工作; 2、完成服务中心经营与管理目标责任书中的工作指标; 3、组织对相关目标的分解,督促指导下属各岗位提高工作效率与服务品质; 4、编制服务中心年度经营计划、每月工作总结和计划、周 工作总结和计划; 5、审 核 服务中心年度用水 用电 计划、年度工具 配置 计划、年度社 区 文化 活 动 计划、设 备 大 中修 计划、设 备 保养 计划; 6、根 据 开 发方 开 发进 度,组织项目前 期 介 入 和小 区 的接 管验 收 与入 伙 管理; 7、审 核 签 发日常工作申 请 、报 告 及其 它 行 政 文件;审 核 权 限 范围 内 的协议 、工程 合同 、经济 合同 及分包 方 合同 等 工作文书; 8、做好与客 户沟 通 工作,定 期 拜 访 客 户,听 取 客 户意 见 ,协助政 府 相关部 门 成立小 区 业主委 员会 ,并 与之保持 良好互动 关系 ; 9、制定 本服务中心的创 优 保优 计划;组织本服务中心相关人员实 施 创 优 保优 计划; 10、开 源 节 流 ,挖 掘 小 区 经营潜 力 ,提高小 区 主营与其 它 经营收 入 ,组织进 行 节能 降 耗 ,控 制经营成本; 11、推 动 服务中心团队 建 设 ,关心下属,解决 下属提出的具 体 困 难 和需要。定 期组织服务中心岗位技能或管理培训,提高服务中心整体服务能力,对本服务中心主管以上职员进行入职指引。 12、定期组织服务中心内部检查,督促下属部门及时整改有关问题,不断提高服务中心服务能力; 13、负责服务中心内部制度建设,组织编制和修订本项目业务范围内涉及的作业指导书和其它管理制度; 14、制定小区各种突发事件的处置预案,组织进行各种风险源检查,规避各种经营风险; 15、负责审核本服...

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