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物业管理考核办法

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行 政 中 心 物 业 管 理 考 核 办 法 为 做 好 机 关 办 公 场 所 的 物 业 管 理 , 促 进 物 业 管 理 单 位 能 够 切 实 履 行 物 业 承 包 协议 , 更 好 的 落 实 管 理 措 施 , 使 机 关 办 公 大 楼 物 业 管 理 工 作 标 准 化 、制度化 、规范化 ,创建优美、整洁、安全、方便、舒适、文明的 办 公 环境, 特制订本办 法 。 一、考 核 单 位 : 二、考 核 对象: 三、考 核 目的 :督促 物 管 公 司进 行 制度化 、规范化 、科学化 管 理 , 树立良好 的 服务形象, 保证行 政 中 心 各项设施 设备正常运转, 确保公 共及消防安全, 保持办 公 环境整洁优美, 不断完善物 业 管 理 工 作 , 提高服务保障工 作 水平。 四、考 核 项目 (一)安全保卫工 作 (办 公 大 楼 值班保卫、各楼 层巡查内保、广场 及外围巡查、地下 车 库 安全保卫、楼 宇 防盗 监 控 等 ) (二)设施 设备管 理 (供 配 电 、给 排 水、中 央 空 调 、电 梯 、消防、日 常维 修 维 护等 ) (三)卫生 保洁(1 、室 外保洁:群 众 活 动 广场 、道 路 、停 车 场 等 。2 、室 内保洁:电 梯 间 、走 廊 、过 道 、墙 面 、立柱 、护 栏 、各管 道 井 和 其 他 公 共区 域 等 ) (四)会 务工 作 (会 场 卫生 、茶 水、会 标 、会 场 布 置 、音 响 灯 光 调 试 等 ) ( 五 ) 绿 化 美 化 工 作 ( 修 剪 草 坪 及 绿 篱 、清理枯枝杂物、按时施肥、除虫、松土等) 五 、量化 考核 ( 一) 日常考核 中心每月至少两次派出专人对工 作 内容的完成情况进行督促检查,其余时间不定期抽查,检查人填写工 作 检查记录由物业公司被检查人签字认可并整理保存。根据平时检查结果,中心有权针对出现的问题对物业公司实施处罚,并下达书面整改通知,责成物管公司限期整改。 ( 二) 季度、年度考核 季度与年度考核重复时只做年度考核。考核由 牵头组织实施,相关部门 参 加考核评 定,考核结果报 分 管领 导 批 准 后 ,由 负 责对物业管理单 位 实施奖 惩兑 现。兑 现可在 支 付 物业服 务 费 时进行清算 。综 合 考核评 定结果 9 0 分 为 合 格 ,9...

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