— 1 — 物流公司安全生产标准化文本资料 考评 类目 考评 项目 考评内容 文本资料 责任部门 1. 安 全 生产目标 1.1 目标 建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 安全生产目标管理制度 按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度安全生产目标与指标。 年度安全生产目标与指标 1.2 监测与考核 根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标与指标，并制定实施计划和考核办法。 各部门、基层单位安全生产目标与指标，实施保障措施计划及考核办法 按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。 安全目标与指标实施情况的检查或监测记录 定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，根据考核评估结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 评估结果、实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 各单位安全生产目标完成效果评估和考核记录；各单位安全生产目标和指标的实施计划调整、修改记录 2. 组 织 机构和职责 2.1 组织机构和人员 按规定设置安全管理机构或配备安全管理人员。 文件化的安全生产管理机构及安全生产管理人员任命书(安全管理机构、安全员任命书) 根据有关规定和企业实际，设立安全生产领导机构。 文件化的公司安委会人员名单及调整任命书 安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。 安委会会议纪要，参会者应本人签到，会议内容应符合安全会议管理制度的要求 2.2 职责 建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。 公司安全生产责任制、安全生产责任制考核制度、责任制考核记录 企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，全面 负责安全生产工作，并履 行安全生产义 务 。 主要负责人的安全生产职责，询 问领导 各级 人员应掌 握 本岗 位的安全生产职责。 询 问职工 — 2 — 考评 类目 考评 项目 考评内容 文本资料 责任部门 3. 安 全 投入 3.1 安全生产费用 建立安全生产费用提取和使用管理制度。 安全生产费用提取和使用管理制度 保证安全生产费用投入，专款专用，并建立安全生产费用使用台账。 安全生产费用使用台账 制定并实施包含以下方面的安全生产费用的使用计划： 1.完善、改造和维护安全健康防护设备设施。 2.安全生产教育培训...
