物资采购管理规定(..

天津经纬电材股份有限公司/Tianjin Jingwei Electric Wire Co., Ltd 第 1 页 共 6 页 关于物资的对外采购及付款规定 一、物资管理部门对外采购范围： 公司对外采购物资由各部门分管，使用部门不得自行采购。采购物资的部门如下： a. 综合办公室：负责文具、劳保、消防器材、基建及其他杂物的采购； b. 公司采购部：负责五金工具、电料、部分生产用物资的采购； c. 铜、铝事业部：负责部分生产用物资、属于项目管理的设备及设备改造机加工件的价格管理及合同签订职能； d. IT部门：负责电子设备及其维修、电话及耗材采购； e. 轴厂：负责轴具配件的采购； f. 技术中心：计量器具采购； 二、采购物资基本分类 ①.生产用主料、辅料、模具、包装物、低值易耗品、劳保用品、工具器具及办公用品等； ②.日常修理用五金、电料、固定资产大中修理用物资、设备改造、固定资产购买及基建支出； 三、申购内容及审批权限(具体立项内容见《公司项目管理规定》) 根据订单、最低库存量或使用部门的需求（可用电子邮件），以上采购物资的部门由经办人或主管编制采购（申购）计划（申购单也用于报修业务），部门主管对采购计划所要采购的物资进行复核确认，规定好采购入库及完成时间，按审批程序批准后实施采购作业。 申购审批权限如下： 天津经纬电材股份有限公司/Tianjin Jingwei Electric Wire Co., Ltd 第 2 页 共 6 页 1.以下情况由事业部主管经理批准即可： 各事业部每月正常订单配套用生产物资、日常维修用五金、电料及设备修理用配件（不包括大、中修理）,备库存除外。 2. 以下情况需总经理审批 a.各事业部及基建办公室申请的立项 b.各事业部每月正常订单配套用轴具配件 c.其他部门的申购 所有审批后申购单及项目递交仓库，仓库及时确认是否有库存，并在有库存物资后签字确认 凡不需用、不急用的物资，一律不得采购或提前采购，防止不必要的资金占用和增加仓储负担。 四.采购要求 ①订立采购合同。A.B.C类物资采购应订立采购合同，其他或零星采购可用采购订单代替。 ②物资最高或最低库存限量由物资管理部门制定包括数量、金额等，经各事业部经理批准，财务部月末监督审核（以金额为主），对不符合规定的写出书面报告。物资最高库存限量：依据生产周期等最高不超过 15天用量，特殊情况另行商定,每半年核定库存情况。 ③采购物资的部门按 7.4采购控制程序确定合格供方，每年度末 7日内将评价合...