创杯工程创优配合措施创杯工程创优配合措施提要:各分包单位严格按施工总进度和施工大纲,编制”实施进度计划”和”施工方案”,建立质保体系,确保”大纲”所规定和总目标的实现本文房地产 E 网创杯工程创优配合措施 1 分包单位配合措施总包单位应会同业主,对拟定的分包单位予以考察,并采用竞争录用的方法,使所选择的分包单位(含供应商)无论在资质、管理、经验上符合工程总合同要求。各分包单位进场前均与总承包单位签订工程分包合同,明确质量目标,签订质量责任制,严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误,均应视作总承包单位的失误。各分包单位应接受总承包单位的监督与控制。分包单位所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表、监理代表和总承包的审定,严禁擅自代用材料和劣质材料的使用。各分包单位严格按施工总进度和施工大纲,编制”实施进度计划”和”施工方案”,建立质保体系,确保”大纲”所规定和总目标的实现。总承包以各个指令、指示,组织指挥各分包单位科学合理地进行生产,协调施工中产生的各种矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失职,尽可能地减少,降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮20161 / 6现象而贻误工作。总承包不断加强对分包单位创优意识的教育,提请分包单位增强对产品的保护工作,做到上道工序对下道工序的负责,完工产品对业主负责,使产品不污、不损。总包单位应按总进度制度的控制节点,组织工程协调会议,检查本节点各分包单位实施的情况、质量状况,制定修改或整改措施,调整下一节点的实施要求,明确目标,落实措施。总承包商的项目主承包管理部组织每周一次工程协调会,各分包单位必须参加,主承包项目部经理负责主持召开,为衔接各工序正常施工,解决实施中各种矛盾。总承包会同业主代表定期或不定期地组织对分包方的工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料、用电器具等进行检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中止合同。 2 材料物资检验对所有进场的原材料、半成品组织检查验收,建立台帐。所有进场物资如由分包单位自行采购的,分包单位必须随材料进场向总包提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。对需要做复试的原材料,如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种附加剂、焊条、焊剂、防水材料、门窗、玻璃幕墙等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。对进场的物资必须进行标识,按...