电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年奶牛合作社工作总结

2024年奶牛合作社工作总结_第1页
1/5
2024年奶牛合作社工作总结_第2页
2/5
2024年奶牛合作社工作总结_第3页
3/5
下载后可任意编辑2024 年奶牛合作社工作总结奶牛合作社工作总结建立奶牛合作社促进奶业大进展一、基本情况__县大王镇奶牛生产合作社自__年__月__日正式成立。目前,入社养殖户达到___户,入社奶牛达到__余头,范围涉及__、__、___个乡镇和__、__、__等附近地区。(一)___。该社有___名社长,___名理事长,并设有监事会,社长由镇兽医站站长担任,组建了由___名专业技术人员组成的技术服务小组,承担奶牛有用技术推广与应用、良种奶牛引进、良种奶牛的配种与繁殖、鲜奶的收购与协调、饲料供给、技术培训、资金协调、疫情的检测防疫、临床疾病诊疗等服务职能。(二)资金运作。养殖户按入社奶牛数量向合作社交纳___元/头服务费。大王镇政府向奶牛合作社注入___万元,设立了风险基金,专门用于死亡奶牛补偿。饲料销售和对外服务收入纳入合作社财务。年终合作社经济收入___%纳入公积金,___%纳入公益金,___%纳入风险基金,___%按社员生产资料消费量分配。(三)管理方式。合作社能否让养殖户享受到优质服务,得到实惠,是实现合作社健康进展的关键。为此,从三方面加强管理。一是民主决策。定期召开社员大会和理事会,听取工作情况,并安排下一步工作。重大事项和紧急情况,随时召开会议。对合作社内部的重大事项由理事会成员民主协商或社员大会___决定。自成立以来,先后召开了___次理事会议,协商处理有关问题,取得了比较理想的效果。二是民主监督。设立了社长办公监督热线,随时接受社员对工作人员的投诉。监事会成员代表社员对理事会及合作社负责人履行章程及职责情况、落实社员代表大会决定情况及合作社内重大事项、工作开展情况等进行监督。三是财务公开。合作社内部成立了专门的财务管理机构,定期向社员公开财务收支情况,接受社员监督。第 1 页共 5 页下载后可任意编辑(四)服务内容。奶牛合作社对社员服务实行了“六统一”,一是统一购进奶牛,由合作社先行考察,保证奶牛质量,再由合作社陪同养殖户购进;二是统一购进饲料,专门安排___人负责饲料经营,并同饲料加工企业签订厂价直销合同,社员享受厂价优惠;三是统一防疫,有___名专业人员定期上门服务,负责各种疫情的检测防疫。一般情况下,每年进行___次防疫,特别情况,随时需要随时防疫;四是统一配种,成立了___名专业人员组成的冷配队伍,统一购进优质奶牛良种冻精细管,负责配种改良;五是统一保健,由保健人员定期上门对奶牛进行驱虫、修蹄和瘤胃取铁等服务;六是统一技术培训,...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年奶牛合作社工作总结

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部