下载后可任意编辑2024 年安全工作总结及下一步打算___年以来，我车间严格落实安全责任，全力推动精益安全管理，深化抓好行车重点风险管控、应急管理、两个体系建设、四级量化监督检查、危险源辨识等重点工作，持续开展安全意识提升教育、全员设备管理技能提升教育，不断强化现场 5s 管理、相关方管理、职业健康管理，实现了年度安全管理“七为零”目标。现将主要工作总结如下：一、主要工作亮点（一）重点危险源管理实现可控在控。1、深化推动起重设备安全、行车相关作业检查管理的常态化，提高管理的细致性，发现深层次的问题。___年___完成 2#行车主钩卷筒联轴器调整、11#行车南卷筒更换、12#行车端梁裂纹处理、12#行车大车减速机更换等___余项重大检修项目，提高了风险防控水平。2、强化行车系统重点危险源管控。修订完善 225t 行车翻兑铁水、连铸机上下钢包作业、行车主钩制动器失灵、行车主钩钢丝绳断裂、行车操作损害、机械设备点检损害、电气设施点检损害等___项重点危险源，针对性地制定出了控制措施，形成了本单位的《重点危险源管控方案》。3、强化熔融金属的吊运管控。重点强化了对加料跨、钢水接收跨、连铸跨、kr 脱硫等区域行车运行的管理，车间领导、班组长分工负责，每天对钢水接受跨行车运行轨迹系统、重包低空运行、225t 行车监控、大罐直上等进行监督检查，法律规范职工标准化操作行为，系统异常推断能力明显提升。（二）“两个体系“建设推动有力有效。1、根据“两个体系”建设要求，仔细落实推动措施，优化完善风险分级管控和隐患排查治理体系，形成了法律规范完善的《作业活动下载后可任意编辑清单》、《设备设施清单》、《安全检查表分析评价记录》《工作危害分析（jha）评价记录》。我车间风险点共计___项、危险源___个。对每一风险从工程技术措施、管理措施、个体防护措施、应急处臵措施、培训教育措施五个方面制定出了风险控制措施。2、借助炼钢厂安全生产精益管理系统隐患排查模块，对比检查内容和标准，仔细落实第一责任人排查、其他领导排查、班组隐患排查机制，对当天检查出的问题下发电子整改单，各班组依照整改单内容进行整改，提交整改记录。各级检查人员再根据“谁检查谁下整改，谁下整改谁验证”的原则，对隐患整改情况进行现场复查验证，切实做到了隐患排查治理人员落实、措施落实、责任落实、时限落实。3、优化完善行车系统应急处臵方案。对行车起升系统钩头冲顶、行车起升系统主钩下滑、行车起升系统...
