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2024年小区工程项目部年度工作总结

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下载后可任意编辑2024 年小区工程项目部年度工作总结光阴荏苒,时间如过隙白驹,不知不觉中我们度过了__年,迎来的充满希望的__年。回顾本项目开工以来,全体学府雅苑项目部人员精诚团结,在总公司的大力支持下,在各级领导的关怀和指导下,我项目部基本按进度要求完成了本年度施工计划。现将__年的工作情况总结如下:一、工程完成概况1、 本工程于__年__月__日开工,陆续开始了挖运土方,护坡施工。中途逢中考、高考耽误了近一星期时间。后我项目部积极调整思路,督促土方施工队、支护施工队加班加点,保证了在__月___方与支护的完工,总计用时___天。2、截止__年元月__日,春节放假前,各栋楼的已完节点为:1#楼 ___层,2#楼___层, 3#楼___层,4#楼地下室。完成地下室、主体结构面积:1#2#3#楼地下室约 6860m2,1#楼约8300m2,2#楼 4600m2,3#楼 3710m2。合计 23470m2。二、自开工以来工作回顾自工程开工以来,我项目部严格根据公司的工作计划部署,仔细做好项目各项管理工作,已经完成的工程质量均达到合格要求。1、抓好项目部建设管理工作完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务,在公司的指导下我们组建了金冠·学府雅苑工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为信和争光”的工作目标,___精兵强将全为以赴 投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤的进行。仔细制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划,仔细制定好周、月工作计划,并按时召开施工场地第 1 页共 11 页下载后可任意编辑现场生产例会,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到人,一级抓一级,层层抓落实。做好工作跟踪管理工作。每次布置完工作之后,项目部都落实专人对工作的落实情况进行跟踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作根据施工法律规范有条不紊的进行。加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我项目部购进两台指纹考勤机,由专人负责对全施工场地操作工人进行考勤。根据施工进度及时发放农民工工资,不存在拖欠农民工工资的现象和行为。抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,仔细做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。2、加强施工现场管理施工现场管理是做好工程各项工作的关...

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