现代危险货物运输企业经营管理模式

1 现代危险货物运输企业经营管理模式 道路危险货物运输作为货物运输的重要组成部分，在国民经济的发展过程中一直发挥着重要的作用。规范健康的危险货物运输市场是和谐社会和经济平稳发展的有力保证：近年来，由于市场在准人机制的相对放开，各种资本相继进入道路危险货运领域，这些资本在为运输市场的繁荣和发展做出贡献的同时，也带来了一些负面的影响。在其中，由于资本的属性决定了经营模式是以“承包” 和“挂靠” 经营为主，面对市场的实际上还是众多的、弱小的、散乱的自主经营主体：由此带来了以下两方面的恶果。 一方面安全管理被弱化，安全的投入不足，导致安全事故频发，这两年相继发生了一些影响和损失很大的危险品运输事故，在其背后很关键的原因就是由于车辆的产权和经营权归属个人，公司对车辆的经营管理特别是安全管理，很大程度是流于形式的，因此在安全方面的管理和监督是基本缺位的，事故的发生只是时间和危害大小的问题，基本无法实现“安全第一，预防为主” 的生产安全管理原则。 另一方面市场经营的秩序混乱。也是由于经营主体事实上的·多、小、散、乱” ，基本实现不了规模化、集约化经营，因此，市场竞争就是打价格战。价格战付出了牺牲服务质量、减少各种必要的投入包括安全投入、依靠超载等代价。若对此现状放任自由，其带来的后果就是恶化道路危险运输市场经营环境，最终会伤害到危运行业，使其发展受阻。 近年随着国家对生产安全重视力度的加大，相继出台了大量关于规范生产安全的法律、法规。这些法规政策的实施，对道路危险货运 2 市场已带来深远的影响。生产安全事故的风险和需承担的责任越来越大，企业为事故付出的代价将是巨大的，甚至是不可承受的。特别是今年六月一日实行的《生产安全事故报告和调查处理条例》，其中对事故的责任追究方面，明确了企业尤其是负责人的责任，在追究事故的直接责任后，还可以追究管理责任，并处以巨额的罚款。因此危运企业已必须切实把安全作为企业持续健康经营的首要因素来考虑。我们认为，在这样的大环境下，通过认真研究法律和政策的导向，创新地选择适宜于企业经营管理模式，让企业走上良性的发展轨道，既是行业发展的要求，更是企业自身的要求。先行者，必将会抢得市场先机，赢来发展机会。 危险货物运输相比较于普通货物运输，其特殊性在于其承运货物本身的危险性，因此与普货运输比较，危货运输的安全性是放在首位的。为了确保危运的安全，国家在<安全生产法)...