广东省核工业华南高级技工学校 NO Date 教研组审核： 教务实训科审核： 督导组审核： 1 课题：§1-1企 业概述 课时：2 节 教学要求：了解企业的组织形式和结构、组织的关系和创新。 教学方法：讲练结合法 教学用具：多媒体 复习提问：同学们你们对企业的认识有多少啊？ 导入新课：在学习管理的基础知识之前我们先来了解一下企业。 讲授新课: 一、企业的含义、特征及功能 （一）、企业定义 企业是从事生产、流通与服务等经济活动的营利性组织，企业通过各种生产经营活动创造物质财富，提供满足社会公众物质和文化生活需要的产品服务，在市场经济中占有非常重要的地位。 企业性质 (1) 企业是在社会化大生产条件下存在的，是商品生产与商品交换的产物。 (2) 企业是从事生产、流通与服务等基本经济活动的经济组织。 (3) 就企业的本质而言，它属于追求盈利的营利性组织。 （二）、企业特征 1、经济性 2、营利性 3、独立性 第一，企业是从事生产、流通、服务等活动的经济组织。 第二，通过交换生产经营的成果（产品与劳务）与消费者或其他生产单位发生经济联系，满足一定的社会需要，同时获得盈利。 第三，企业具有独立的经济利益，自主经营，自负盈亏。 第四，企业要依法设立。 第五，企业是社会经济力量的基础，企业生产力的总和构成社会生产力。 （三）、企业功能 企业功能就是通过商品生产和商品交换，把社会的有限资源转换为满足社会需要的商品和服务，以实现企业的经济效益和社会效益。 二、企业的组织形式和结构 广东省核工业华南高级技工学校 NO Date 教研组审核： 教务实训科审核： 督导组审核： 2 (一)结构类型 1、直线制 2、职能制 3、直线职能制 4、事业部制 5、模拟分权制 6、超事业部制 7、矩阵制 8、多维立体制 9、委员会制 直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。因此，直线制只适用于规模较小，生产技术比...
