现场带班岗位职责及管理制度 为 加 强 公 司 的 规 范 化 管 理 ， 完 善 各 项 工 作 制 度 ， 促 进 公司 发 展 壮 大 ， 提 高 经 济 效 益 ， 根 据 公 司 章 程 的 规 定 ， 特 制 订本 公 司 管 理 制 度 大 纲 。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐 步 提高员工各方 面 待 遇 ； 公司为员工提供平等 的竞 争 环 境 和晋 升 机会；公司推 行岗位责任制，实行考 勤 、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 （一）现场带班岗位职责 1． 现 场 带 班 是 代 表 公 司 对 工 程 项 目 全 面 负 责 ， 是 安 全 生产 和 工 程 质 量 的 第 一 责 任 人 。 2． 遵 守 国 家 和 地 方 政 府 的 政 策 法 规 ， 执 行 工 地 现 场 及 公司 的 规 章 制 度 和 指 令 。 在 该 项 目 中 代 表 公 司 履 行 合 同 执 行 中的 有 关 技 术 、工 程 进度 、现 场 管理、质 量 检验、结算与支付等方 面 工 作。 3． 主持制 定项 目 的 施工 组织设计、质 量 计划， 编制 年、季、月施工 进度 计划。 4． 深入施工 现 场 ， 处理矛盾， 解决问题。 不断贯彻执 行各项 技 术 政 策 、技 术 规 程...
