下载后可任意编辑2024 年工程公司工作总结___年邵阳公司党委在公司党委的正确领导下，高举___理论伟大旗帜，仔细学习贯彻党的___大、___届___中全会精神，根据“___”重要思想的要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心，加强党的建设、廉政建设和思想政治工作，在极其艰难的情况下，狠抓两个文明建设，确保内部稳定，为邵阳公司的稳定和进展做出了巨大的贡献。一、邵阳公司现状邵阳公司现有大册职工___人，其中管理人员___人，工人___人，党员___人，在岗党员___人，行业歇岗职工达___余人。此外，长病长伤___人，其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的，更有精神失常需要全日护理的，加上内退职工___人，的确是相当沉重的包袱，这部分职工的开支相当于邵阳公司全年收入的三分之二。二、抓学习，加强对党员和管理人员的教育，化压力为动力，做好各项工作。今年初，调整充实了新的党委班子，设立了两个党支部。调整后的新领导班子，___党员和管理人员，仔细学___的___大、___届___中全会精神，公司职代会精神，以及总公司经济工作会议精神，先后召开党员和管理人员大会___次，召开上岗和管理人员会议___次，教育和引导党员和管理人员，在邵阳公司最困难的时期，要振奋精神，树立信心，鼓足士气，全心全意为广阔职工群众服务。邵阳公司党委一班人仔细根据___“___”重要思想的要求，坚持以人为本，不甩担子，不畏困难，千方百计设法寻求了三个解决困难的途径：一是努力开拓经营，以积极承揽任务来打好福利基底，保证了急、危、难、重病人的救治费用，坚决杜绝了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳定因素的现象;二是千方百计与社区联系协调，将家境确实困难或因病、因伤无法再就业的职工纳入低保，在第三条保障线上化解部分职工生活困第 1 页共 13 页下载后可任意编辑难，寻求企业的一方稳定;三是通过多渠道努力，积极做好定期与不定期上门慰问的工作，从多方面化解特困职工的后顾之忧，使特困职工感受到了___的温暖，增强了企业的凝聚力和职工的向心力。通过学习教育，广阔党员和管理人员不同程度地提高了思想，精神面貌有了较大的改观，上岗人员在未发工资的情况下，为邵阳公司的稳定和进展，兢兢业业地开展工作。三、狠抓经营，挖掘潜力，承揽施工任务有新的突破经营是龙头，各项工作要围绕生产经营来开展。今年邵阳公司领导致力于公司的振兴和进展，克服各种困难和压力，破常规出奇招，参加投标项目___项，中标___项，总造价达...
