现场管理考核细则VIP专享

莱钢股份有限公司棒材厂 关于进一步推进现场管理的通知 各 车 间 、科室： 为进一步深化现场管理，推进生产现场7SEA实践活动，强化现场管理在企业管理中基层基础作用，体现我厂“人造环境，环境育人，全员参与，共建和谐”的现场管理创新特色，营造安全、文明、和谐的现场作业环境，现将我厂进一步推进现场管理的部门职责、范围、考核原则及内容、办法通知如下，望认真执行。 一、管理部门及职责 （一）计划科是现场管理的主管部门，全面负责现场的管理工作，其职责是： 1.依据公司有关规定，制定完善《现场管理制度》。 2.负责组织公司及以上有关部门进行的现场管理验收评审工作；负责公司现场管理创新型样板车 间 推荐申报工作；负责厂现场管理的检查、评比、考核、表 彰 等工作。 3.负责对 现场检查出 的问 题 进行汇 总 通报及督 促 整 改 。 4.负责对 现场废 钢 、氧 化铁 皮 等 清 运 管理。 （二 ）专 业科室职能 1.安全生产科利 用周 二 安全现场督 察 检查及日 督 察 检查，对 现场进行全面督察 ，并 填 写 、统 计汇 总 检查结 果 ，对 不 符 合 项 进行周 通报。具 体内容包 括 物 品 定置 、作业环境、安全通道 、活动场所 卫 生、劳 保 护 品 使 用等 的监 督 、检查及整 改 。 2. 生产科负责现场原材 物 料 的定置 及物 流 管理。 3. 机 动设 备 科负责生产设 备 的清 洁 、备 品 备 件 的定置 管理；跑 冒 滴 漏 的检查与整 改 。 4. 环境保 护 科负责对 工业“三 废 ”排 放 的管理；负责现场危 险 废 弃 物 的存 放 与处 理管理。 5. 厂办公室对 全厂的爱 国 卫 生负责。 （三 ）各 车 间 明确 一名 分 管领 导 负责本 单 位 的现场管理工作，其主要 职责： 1.贯 彻 《现场管理办法》，落 实各 项 管理措 施 。 2.做 好 本 单 位 或 本 专 业现场管理组织、协 调 、自 查、自 改 工作。 3.对 现场存 在问 题 组织整 改 及回 复 。 （四 ）环卫 车 间 对 全厂环境绿 化及公共环境卫 生负责。 二 、考核范围 棒材厂所属生产区域、办公区域、厂区道路、班组三室。 三、考核内容 车间原材物料定置管理；岗位隐患的整改；工辅具管理使用情况；设备清洁卫生及跑冒滴漏；车间现场安全通道及活动场所的卫生整洁状况；各危险源点的警...