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陕 西 华 电 杨 凌 热 电 有 限 公司 2×350MW 机 组 工 程 风险辨识管控及措施 湖北省电力建设第一工程公司 陕西华电杨凌项目部 二〇一四年八月 陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW 级机组工程 2 陕 西 华 电 杨 凌 热 电 有 限 公司 2×350MW 机 组 工 程 风险辨识管控及措施 批 准：___________ 审 核：____________ 编 制：____________ 陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW 级机组工程 3 目 录 1、风险管理目标 .............................................. 4 2、 施工项目风险管理流程 ..................................... 4 3、施工项目风险的识别 ........................................ 4 3.1 施工项目风险识别框图 .................................... 4 3.2 施工项目风险分解 ........................................ 5 3.3 建立初步项目风险清单 .................................... 5 3.4 识别各种风险事件并推测其结果 ............................ 5 3.5 进行施工项目风险分类 .................................... 5 3.6 建立风险目录摘要 ........................................ 5 4、施工项目风险衡量 .......................................... 5 5、B 标段施工项目风险防范策略与措施 ........................... 6 陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW 级机组工程 4 风险辨识管控及措施 1、风险管理目标 项目部根据现场实况，编制预控管理要求，对存在的过程危险点识别，通过对本标段工程的风险识别与风险衡量，确定风险等级，采取的相应风险防范策略，对潜在风险进行预控管理，将施工项目风险控制在可以接受的范围内，确保杨凌项目施工安全。 2、施工项目风险管理流程 施工项目风险管理流程图 3、施工项目风险的识别 3 .1 施工项目风险识别框图 风险识别 （施工项目内外部环境分析、施工项目风险分类） 风险衡量 （风险因素、风险概率分布、风险损失量、风险量） 风险防范措施 风险防范策略 风险回避 风险转移 风险控制 风险自留 建立初步风险清单 建立风险目录摘要 识别项目风险事件并推测其后果 施工项目风险分解 施工项目风险分类 陕西华电杨凌热电有限公司2×350MW 级机组工程 5 3 .2 施工项目风险分解 确认施工活动中客观存在的各种风险，从总体到强节，由宏观到微...