下载后可任意编辑2024 年工程管理科上半年工作总结__年上半年，我科在处党委的正确领导下，以确保工程安全运行为目标，坚持服务督导基层的理念，创新管理，真抓实干，圆满地完成了__年上半年各项工作任务
第一部分工程管理工作一、日常管理工作（一）修订工程检查记录，并建立工程档案1、修订完善工程日常巡视检查记录
调整渠道、水闸、桥梁等___种记录，新增大坝巡视检查及清污机运行等记录
2、建立水闸、渉河工程等___种工程档案及维修维护记录，保证工程数据延续性
___、___基层单位进行记录及档案填写培训，并到基层单位检查巡视及记录填写情况
（二）加强安全管理1、施工前签订安全协议，并___技术安全交底
2、严格根据水利工程施工安全法律规范要求，加强现场管理
3、加大对施工现场安全检查，并填写检查记录
二、工程日常维护（一）资金安排__年工程维护资金为___万元，已安排资金___万元
其中水工建筑物维修养护共计___项，安排资金__
___万元，目前已完工___项；（二）主要工程项目1、水工建筑物维修养护：堤顶路维护___米；坝坡、渠坡除草___平米；涵洞清理___座，雨洪口清理___处，排水沟清理___米；在常规维护项目基础上，重点安排中庄大车桥下游右岸内坡及渠底整修工程、__号跌水下游右岸渠道衬砌修复工程等___处渠道整修工程，总面积___平米
2、设备维修养护：水闸维护___座，清污机维护___台，维护机电线路和___台发电机，维护频次均为一次/季度；维护___台发电机、___台叉车和___台水泵，维护频次为汛前、汛后各一次
3、其他费用：维护变压器___台，维护频次为一次/季度第 1 页共 16 页下载后可任意编辑（三）制定管理规定，提高精细化管理水平1、结合相关管理规定，总结往年工程管理经验，制定《工程维护项目管理实施细则（试行）》
2、明确管理职责，细化管理流程，从项目计
