下载后可任意编辑2024 年工程项目投资部工作总结一、工作成效1、年度投资计划完成情况统筹集团本部及直管企业直接投资___亿元，重点实施新城建设、公用事业、融资保障等三类项目。2、重点项目推动情况一是全力推动一批重大项目，酒店综合体项目是集酒店、展馆、休闲娱乐、配套商业等设施为一体的酒店综合体，已完成宴会厅、厨房和后场的施工工作，并进一步推动客房区装修，由酒店筹开团队完成开业物品采购邀标工作。会议中心工程建设年度计划投资___亿元，包括一座会议中心、配套四星酒店及其他配套活动空间，是集会议、商务、住宿、旅游等功能于一体的大型综合性会议中心，完成桩基施工图设计，推动桩基施工，地下室设计图初稿成型。历史文化保护工程年度计划投资___亿元，已完成城市设计及部分征拆工作。环境提升利用系统工程一期已进场临建施工，并与沿线在建项目方案对接，进一步优化设计方案。二、基本经验1、工作方法方面结合区政府工作部署和有关指导精神，聚焦重点项目安排全力以赴，紧紧围绕年度重点目标任务，按时、优质、高效地完成各项工作目标任务。以重点项目为抓手，定期召开推动会，稳步推动，攻克工作难点，全力推动投资落实。2、工作创新方面上半年积极申报新区重点调研课题，启动工程项目全生命周期投资管控课题讨论，通过课题讨论方式，系统性梳理投资管控相关制度办法，整理集团投资项目类型，总结投资生命周期的关键要素。三、存在问题第 1 页共 11 页下载后可任意编辑1、项目来源渠道有待拓宽。目前的项目来源较为单一，主要为新区交予的投融资任务，投资部较少从其他渠道主动开拓的项目，谋划布局、资源寻找能力有待加强。2、市场化运作程度有待提高。随着中央防范地___府性债务风险的强化，经营性和准经营性资产、资源有限，自我造血能力不足，资产负债率长期维持较高水平，后续大规模融资基础较为薄弱。四、___年工作计划（一）主要目标及重点任务___年，投资部将继续做好集团年度投资计划管理工作，拟___实施重点投资项目稳步增加，年度计划投资稳步增长。（二）推动举措1、建立良性投资机制，紧扣主导产业及主营业务，解放思想，拓宽思路，积极探究优质项目，加快并深化项目前期讨论规划工作，形成“讨论一批、储备一批、立项一批、建设一批”的良性机制。2、落实前期要素条件，科学编制计划开工时间、建设形象进度和投资计划，落实规划、用地、环保以及资金等要素条件，并充分考虑项目开工前各项手续办理和项目...
