班 组 建 设 管 理 办 法 第一章 总 则 第 一条 为 加 强 和 规 范 班 组 建 设 工 作 ， 把 班 组 建 设 成 为 “安全文明高效， 团结学习创新”的基层组 织， 把 班 组 长培养成 为 “敬业爱岗、敢管会管”的基层管理者， 不断提升单位基础管理水平，根据公司班 组 建 设 相关要求， 制定本办法。 第 二条 班 组 建 设 工 作 要以安全生产工 作 为 核心， 以自主管理为 目标， 以遵章守纪、按章办事为 重点， 健全各项规 章制度，自觉履行职责， 严格执行标准， 全面完成 任务， 营造民主和 谐的管理氛围。 第 三条 本办法适用于班 组 建 设 管理工 作 。 第二章 班组建设内容 第 四条 班 组 安全管理 （一）牢固树立安全第一的思想， 认真贯彻“以人为 本， 全员管理”的安全理念。 （二）大力推行本质安全， 健全完善安全管理体系， 自觉履行安全职责， 全面杜绝各类违章行为 和 安全事故的发生， 全面实现安全生产。 （三）班 组 安全管理工 作 依据《安全标准化合格班 组 管理补充规 定》组 织开展。 第 五 条 班 组 工 作 （ 任 务 ） 管 理 （ 一 ） 结 合 各 班 组 职 责 、 业 务 分 工 和 工 作 性 质 ， 班 组 均 应 建立 量 化 、 可 检 查 的 目 标 值 ， 在 班 组 长 的 带 领 下 团 结 协 作 ， 精 心 组织 ， 安 全 优 质 高 效 完 成 班 组 本 职 工 作 任 务 。 （ 二 ） 班 组 应 定 期 对 所 开 展 的 工 作 进 行 检 查 、 总 结 ， 对 存 在问 题 提 出 改 进 意 见 和 具 体 措 施 ， 并 对 问 题 、 原 因 、 措 施 、 完 成 情况 进 行 记 录 。 第 六 条 班 组 现 场 管 理 （ 一 ） 各 科 室 、 作 业 区 要 积 极 为 班 组 活 动 创 造 条 件 ， 提 供 宽敞 整 洁 的 活 动 场 所 、 健 全 完 善 的 基 础 设 施 ， 不 断 推 进 信 息 化 和 目视 化 管 理 。 （ 二 ） 班 组 现 场 坚 持 “长 效 保持 、 持 续改 进 ”的 原 则， 全 面推 行 以“整 理 、 整 顿、 清扫、 清洁 、 素养 、 安 全 ”为 主 要 内 容 的“6S”管 理 ，...
