有限公司生产成本管理制度 1 第 1 章 总 则 第 1 条 目 的 ： 为 使 公 司 生 产 成 本 管 理 规 范 化 、 制 度 化 、 科 学 化 ， 特 制 定 本 制 度 。 第 2 条 范 围 ： 本 制 度 适 用 于 公 司 生 产 成 本 的 控 制 与 管 理 相 关 事 项 。 第 3 条 责 任 ： 1. 公 司 生 产 成 本 的 核 算 、 分 析 等 由 财 务 部 负 责 。 2. 生 产 部 负 责 提 供 基 础 资 料 、 控 制 生 产 的 成 本 。 第 2 章 成 本 定 额 管 理 第 4 条 制 定 成 本 定 额 ： 生 产 部 门 应 根 据 具 体 产 品 的 工 艺 要 求 、 本 公 司 的 生 产 技 术 条 件 及 公 司 历 史平 均 水 平 编 制 原 材 料 、 工 时 消 耗 等 定 额 。 第 5 条 成 本 定 额 修 改 ： 生 产 部 门 根 据 定 额 的 执 行 情 况 、 工 艺 技 术 条 件 的 改 善 定 期 对 定 额 进 行 修 订 ，并 通 知 财 务 部 门 调 整 。 第 3 章 生 产 成 本 控 制 第 6 条 各 主 要 生 产 车 间 应 严 格 执 行 定 额 管 理 。 第 7 条 生 产 成 本 的 控 制 依 据 ： 生 产 记 录 能 够 完 整 、 准 确 、 及 时 地 反 映 产 品 生 产 加 工 情 况 ， 是 生 产 管 理 人 员了 解 生 产 成 本 控 制 的 主 要 信 息 来 源 ， 其内容包括以下几个方面。 1. 《生 产 任 务 通 知 单》。 (1)生 产 部 根 据 销售计划、 销售部 提 交的 客户订 单或防止环保压力等 特 殊情况 备安全库存， 统一下达连续编 号的 《生 产 任 务 通 知 单》。 (2)车 间 根 据 《生 产 任 务 通 知 单》安排生 产 。 (3)传递流程： 生 产 部 -生 产 车 间 2. 《领料 单》。 (1) 《领料 单》是 产 品 材 料 消 耗 的 原 始记 录 。 车 间 根 据 《生 产 任 务 通 知 单》向库房领料 ， 有消 耗 定 额 的 按照定 额 发料 ；没有消 耗 定 额 的 ， 按合理 需要 发料 ，剩余物资 要 及 时 办理 “假退料 ”手续。 有限公司生产成本管理制度 2 (2)车 间...
