生 产 管 理 制 度 有 哪 些 生 产 车 间 日 常 管 理 制 度 目 的 ： 为 了 维 持 良 好 的 生 产 秩 序 ， 提 高 劳 动 生 产 率 ， 保 证 生 产 工 作 的 顺 利 进 行 特制 订 本 制 度 。 范 围 ： 适 应 于 生 产 车 间 全 体 工 作 人 员 。 一 、早 会 制 度 1、员 工 每天上班必须提 前 10 分钟（早上 7:50）到达车 间 开早会， 不得迟到、早退。 2、员 工 在开早会时须站立端正， 认真听车 间 主任讲话， 不得做一 些 与早会无关的 事项。 3、各班组机台长每天上班必须提 前到达车 间 组织员 工 准时开早会。 二 、请假制 度 1、如有 特 殊事情必须亲自处理 ,工 作 时间 内应 在 2 小时前用书面的 形式请假,经班组长与相 关领导签字后,才属请假生 效,不可代请假或事后请假(如生 病无法亲自请假,事前须电话请 假， 事后必须交医生 证 明方可),否则按旷工 处理 。 2、非特 殊情况， 员 工 每月请假不得超过两次， 每次请假不得超过三天， 每天请假人 数不得超过两人 。 3、员工请假核准权限：（1）三天以内由机台长签字，车间主管批准； (2) 超过三天必须由机台长签字、车间主任审核，生产部经理或其他相关领导批准；。 三 、现场管理制度 1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,班组长要保持办公桌的整齐干净。如发现违规者，将处以 5 元/次的罚款。 2、保持车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放。如发现违规者，将处以 5 元/次的罚款。 3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。 4、每天下班前必须按照 6S 及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养，（生产现场、设备内外部、风扇、操作台、办公桌等都须进行清扫）。如发现未及时清理者，将处以 5 元/次的罚款。 5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱放。如发现违规放置者，将处以 5 元/次的罚款。 6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。一经发现将给予 10/次元的处罚 四、生产秩序管理制度 1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到...
