生产部主要岗位工作职责 （一）生产部经理 岗位名称 生产经理 所属部门 上 级 生产副总经理 下 级 工作职责 职责细分 1 ．规章制度建设 （1 ）组织编制生产管理等方面的规章制度 （2 ）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行 2 ．生产管理 （1 ）组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动 （2 ）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中遇到的问题 3 ．成本控制管理 （1 ）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程 （2 ）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其执行情况 4 ．生产安全管理 （1 ）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施 （2 ）排除生产中出现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故 5 ．生产设备管理 （1 ）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划 （2 ）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成 6 ．物料供应管理 （1 ）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划 （2 ）全面组织、协调生产车间的原材 料、物料供应工作 7 ．分管部门管理 （1 ）负 责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不 断 提 高 工作效 率 和工作质 量 （2 ）做 好 下属人 员 的培 训 、考 核 和奖 惩 工作，最 大限 度地 调动员 工的积 极 性 （二 ）车间主 任 岗位名称 车间主 任 所属部门 生产部 上 级 生产部经理 下 级 班 组长 工作职责 职责细分 1．组织实施车间生产计划 （1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划 （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划 （3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率 2．生产过程管理 （1）主持车间例会，全面协调车间工作 （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量 3．生产现场管理 （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识 （2）推进 5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理 （3）按时考核车间员工的5S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实 4．车间生产安全管理 （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查 （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生 （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业 5．车间生产成本控制 （1）...
