生产部的使命和职责 生产部的使命 ➢ 认真贯彻执行总经理或公司会议决定关于生产方面的指令。 主要职能 一：生产管理 ➢ 严格遵守公司的规章制度,贯彻落实公司的经营理念和各项改革措施 ➢ ,建立建全生产管理的各项制度，使整个生产系统有章可循； ➢ 制定劳动纪律管理制度； ➢ 制定生产车间品质管理制度; ➢ 制定生产安全管理制度 ➢ ;制定生产单据管理制度 ➢ ;制定生产物料流程管理制度;作好工作计划和工作分析,协调组织生产,不断细化各项管理,完善各项制度. 二:生产任务 ➢ 按时完成计划部下达的各项生产任务, ➢ 严格按照工艺文件生产制作产品,确保产品质量, ➢ 按照客户要求及时供货.充分利用生产资源,减少浪费,降低成本,达到优质,高产,安全,低耗的目标. 三:协调工作 ➢ 管理好本部门工作的同时积极协调好与其他职能部门的工作,自觉接受其他部门的监督和监控. 四:车间管理 ➢ 维护车间生产顺畅,监控生产制程发挥百分之百的效率和效益, ➢ 以人为本的调度与运用,提高员工的工作士气,创造良好的工作环境和氛围,提高生产机动性和弹性化. ➢ 及时发现缺陷和异常,及时对策和处理,维护生产的平稳和提高. 五:措施改善 ➢ 加强本部门员工的思想觉悟和技术技能的培训，提高员工的整体素质。 ➢ 在原有设施和各种管理制度的基础上，逐步向精细化发展。 ➢ 全体参与，积极推动 5S 管理的实施，将 5S 管理制度落到实处， ➢ 创造一个安全，有序，清洁，顺畅，高效的工作环境。 六：综合管理 ➢ 负责实现公司的年度生产目标，按时完成各项生产计划和品质目标。 ➢ 负责公司有关生产工作的管理制度及流程的起草、改进 ➢ 负责对公司的重大决策提出建议。 ➢ 负责生产方面的数据和生产状态的提供，协调好与各部门之间工作。 ➢ 负责生产员工的技能培训及日常管理 ➢ 负责生产车间的安全管理，保证生产过程的安全性 。 ➢ 负责机器设备的日常管理，保证正常生产的安全和稳定。 ➢ 负责对生产车间的物料、半成品、成品的管理 ➢ 完成公司临时安排各项事务。 ➢ 落实公司经营理念和措施的改革。 岗位责任对照 表1 岗位责任对照表 所属部门:生产部 主要职责和业务 生产管理 生产任务 工作协调 车间管理 措施改善 岗位名称: 生产部经理(1) √ √ √ 生产班长 (4) √ √ √ 部门内组织关系图 表2 部门内部组织关系图 生产经理车间主管二线班长一线班长三线班长...
