第七章 施工工期保证措施 一 、 施工工期安排 根 据 招 标 文 件 要 求 ， 该 工 程 开 工 日 暂 定 为 2011 年 01 月 01 日 ,施 工 总 工 期450 日 历 天 。 我 公 司 就 上 述 工 期 节 点 要 求 ， 结 合 施 工 现 场 实 际 情 况 ， 对 本 工 程施 工 计 划 进 行 了 科 学 合 理 的 安 排 ， 根 据 我 公 司 以 往 施 工 经 验 ， 我 们 完 全 有 能 力在 甲 方 指 定 的 工 期 内 顺 利 完 成 本 工 程 。 二、 施工进度具体保证措施 （一 ）确保工期的管理措施： 1、 组 织 机 构 措 施 ： 本 工 程 实 行 项 目 法 施 工 ， 我 公 司 制 定 有 具 体 而 严 格 的 《 项 目 法 施 工 管 理 实 施细 则 》， 工 程 进 度 计 划 的 实 施 是 对 项 目 部 考 核 的 一 项 重 要 内 容 ， 并 有 严 格 的 进 度计 划 目 标 保 证 调 整 措 施 和 奖 励 政 策 。 工 程 施 工 前 ， 项 目 经 理 须 与 公 司 签 订 “责任书”， 项 目 部 各级主要 管 理 负责人， 也要 按其 职 责划 分 ， 层 层 签 订 “责任书”， 明确 项 目 部 各级人员 的 职 责。 加 强 管 理 考 核 ， 充 分 调 动 全 体 干 部 、 职 工 的 积 极 性 ，从 组 织 上 管 理 制 度 上 来 确 保 工 程 进 度 按计 划 完 成 。 2、 工 期 管 理 措 施 ： （ 1） 工 程 开 工 前 ， 必 须 严 格 根 据 施 工 招 标 书的 工 期 要 求 ， 提 出 工 程 总 进 度计 划 ， 并 在 对 其 是 否 科 学 、 合 理 ， 能 否 满 足 合 同 规 定 工 期 要 求 等 问 题 ， 进 行 认 真细 致 论 证 。 （ 2） 坚 持 施 工 班 组 抓 工 序 计 划 目 标 ， 各工 区 抓 日 计 划 目 标 ， 项 目 部 抓 周 计划 目 标 。 （ 3） 坚 持 会 议 协 调 制 度 。 坚 持 每 日 现 场 例 会 、 每 周 生 产 调 度 会 、 每 旬 生 产检 查 会 、每月计划会 、每季度、每年度动员会 。 （4）加强现场调度施工组织、协调、检 查 、...
