5 4 第七章、质量保证和质量违约责任承诺 第节目标管理指标 1、质量指标 本工程施工合同承包范围内，按国家颁布的《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 (GB 50300-2001) 进行检验评定达到合格等级，确保达到晋城市工程标准
2、安全指标杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在1‰以内
3、文明施工 严格执行国家现行的《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-99)，提高安全生产工作和文明施工的管理水平
4、工程范围本工程的全部土建及装修工程、水电安装工程
5、创全区文明施工达标工程计划 6、 项目部专门成立创标领导小组，项目经理、技术负责人、质检员、安全员，负责指导、监督、实施创标的各项工作
7、 项目部在创标领导小组指导下，在工程开工前编制施工现场安全达标创优方案
8、公司派专人进驻现场，指导现场的安全管理、施工质量、质量记录及各种资料的编制
9、公司办公室安排兼职摄影人员根据各施工阶段需要不定期对现场施工质量情况进行如实拍摄，为达标做好准备
10、加大宣传力度 ，在现场悬 挂 宣传标语 和宣传标志 ，使 施工现场具 有 浓 厚 的创标气 氛
11、对进入 现场的各级施工人员进行交 底 ，使 各施工人员均 明确该 工程为公司的创标工程
第节质量体 系 一览 表 1、 公司质量体 系 组织 结 构 图 （ 见 附 图 ） 5 5 质 量 保 证 体系 公司经理 公司总工程师 项目质量员 建筑工程监理 公司技术质监部 项目经理部 政府质量监督 各管理部门配合质检 安装配套质检 模 板 组 兼 职 质 量 员 钢 筋 组 兼 职 质 量 员 砼 组 兼 职 质 量 员 瓦 工 组 兼 职 质 量 员 抹 灰 组 兼 职 质 量 员 综 合 组 兼 职 质 量 员 确保工程达“合格” 5 6 安全生产保证体系 公司安全生产委员会 技术管理
