下载后可任意编辑2024 年幼儿园园务的工作总结本学期幼儿园克服人力资源紧缺的困境，以“求实、求真、求稳”为工作宗旨，坚持脚踏实地，聚焦基础，坚持立足园情，真问题切入，努力提升管理效益，扎实教学讨论，加快老师培育，创新家教工作取得了较好的进展成效。幼儿园先后荣获松江区依法治校示范校、松江区师资队伍建设先进___、___市家门口的好幼儿园、__五家庭教育实验基地等荣誉称号。班子、行政履职满意度测评达到___%，老师工作家长满意度测评达___%。幼儿园各项工作得到上级领导、专家及广阔家长的高度认可。幼儿园呈现谦和、大气、阳光、进取的团队氛围。以下简要回顾本学期工作:一、园务管理1、聚焦基础管理，提高管理效益。高效的管理是园所进展的保障。我们立足原有基础，以优化程序化管理、问题管理、民主管理为切入点努力改进基础管理，提升管理效益。程序化管理力在将各项复杂的工作简单化，简单的工作法律规范化，法律规范的工作程序化，从而保证各项工作的有序、优效执行。我们___条线负责人对部分日常基础性工作进行梳理，在原有基础上优化。如：推动信息工作管理的程序化。健全信息工作档案，配套编制“网站维护、新闻发布、资源库建设”等___类信息工作用表，分类明确各项工作操作细则，每月对信息工作完成情况进行自检与评估。工作档案的梳理为管理者及老师执行信息工作要求提供了更清楚的执行要求。如：课程管理的程序化。依托课程中心组——教研组——老师三级课程管理网络，进一步细化各层级职责，初步形成了自上而下的的课程实施跟进式引领，为年轻老师提供了从主题方案的设计、解读到执行的跟进式引领，有效减轻了老师的操作负担，同时提高了课程第 1 页共 16 页下载后可任意编辑的有序、有效执行。又如：后勤管理的程序化。建立玩具消毒、餐点管理细节、班级资产管理等工作的具体操作要求等，力在促进繁琐的后勤管理逐步形成相对科学、合理、长效的运作机制。程序化管理是推动园所管理长效减负的重要举措，我们的探究实践还刚起步，如何优化程序，完善程序的法律规范要求与执行之间的良性循环，还有待后续深化思考。问题管理力在以发现问题、解决问题为过程管理的基本方式，从而不断改进工作。本学期我们继续以月计划管理机制为抓手，完善月工作计划及达成度沟通，注重对一线问题的分析与改进，并将之纳入条线考核指标，逐步提升管理条线的问题管理意识与能力。如：针对消毒液配制不达标、锯齿发生率逐年上升、环境...
