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测试工作规范计划书TestSpecificationPlan文件状态:[V]草稿[]正式发布[]正在修改当前版本:1.0作者:完成日期:签收人:签收日期:1 编写目的本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的控制,明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。2 测试团队构成2.1 职责测试是项目开发过程中的重要组成部分,肩负着如下责任:①在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。②编写合理的测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。③编写覆盖率高的测试用例。④针对测试需求进行相关测试技术和策略的研究。⑤认真仔细地实施测试工作,并提交测试报告供项目组参考。⑥进行缺陷跟踪与分析。2.2 角色划分在人力资源有限的情况下,一个团队成员可能会同时承担多个角色。角色名称相关主要责任测试经理1、组建测试组2、制定优化测试流程3、制定测试流程符合公司实际需求测试模板4、协调测试组内部的沟通5、代表测试组与其他角色组进行沟通6、编写测试计划7、测试报告分析测试用例设计工程师1、编写高效覆测试用例{可以由测试经理兼任}2、自动化测试中调用业务方法3、调用日志、截图方法对 Bug 定位角色名称相关主要责任测试实施工程师l 实施测试用例,执行测试2、反馈问题追踪 Bug3、协助开发解决问题技术支持工程师1、为测试工作提供技术支持2、封装第二方库(如 WebDriver、Requests)3、能力应用测试原理开发测试工具辅助手工测试4、封装支持类:path、logging、json、dict、pyyaml、pymysql3 工作流程及规范3.1 计划与设计阶段3.1.1 成立测试团队在项目组成立的同时,测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下:过程要点详细说明输入条件工作内容项目组成立(参与《项目计划书》的评审)1、为测试组任命一名测试经理,同时确定测试组的构成人选。2、明确参与人员在工作中的职责退出标准测试组成立责任人测试经理(测试主管)3.1.2 测试预通知在正式测试任务下达前,开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知,告之较为确切的测试日期,提供当前最新的相关资料。测试部门经理可视具体情况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料,协助测试经理编写《测试计划书》初稿。过程要点详细说明输入条件项目进入软件实现阶段(编码)工作内容项目/产品经理邮件通知测试经理正式测试交接时间,测试规模预估过程...

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