下载后可任意编辑2024 年拓展部工作总结寒意渐浓，岁末将近。___年是公司喜庆的一年，中秋晚会、___周年庆典，使我们整个“海澜”都沉醉在欢乐的海洋中。我们“___”也借着公司的喜气频传捷报。我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。针对拓展三部在___年的工作总结如下：拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的--___西，___两省上又增加了___省，今年新开的店有___家。全部集中在--___西省，其中地级市___家分别为：___三店、景德镇二店和鹰潭店。县城___家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在___年的工作计划向公司作个汇报一：___年工作中存在的问题：1，由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握.针对以上问题，10 我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探究和发现问题，及时解决进展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓下载后可任意编辑展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将实行用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目标店址，要严格根据公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。二：___年的工作展望：1.--___西省在经过两年的努力下，已经有___个地级市开设了海澜之家，___年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安___个地级市全部拿下。另外在九--___，新余，等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在--___西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速进展。2.___和___两省开拓的难度较大点，一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二，两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。3.___的自产品牌很多，竞争很激烈。但是我信任随着公司品牌影响力不断进展，设计款式不...
