下载后可任意编辑2024 年教研人员科研能力提升培训总结范文法务人员能力提升培训方案为有效提升集团法务人员的专业能力，提高法务人员的工作积极性，促进法务人员自我学习，落实集团化法务管控人才培育的目标，法务部特制定如下业务能力提升培训方案。一、培训形式1、与关联公司法务进行驻场沟通经事先请示有关主管领导，并与关联公司法务沟通后，派驻集团的法务人员到关联公司法务工作现场进行学习、观摩，在得到批准后，协助关联公司法务人员实际完成法务事项，如审核合同，回答法律咨询，出具法律意见等。培训要求。每月派驻一名法务，每次驻场时间为___周。2、与业务部门人员进行业务沟通经事先请示有关主管领导，由集团法务邀请集团或下属公司的业务部门就相关业务的特点、流程、商业规则、交易习惯等与法务人员进行沟通、经验___。培训要求。每季度邀请一个业务部门进行___。3、聘请外部专家对法务人员进行培训利用相关资源，由集团法务邀请外部法律实务专家，包括知名院校教授、知名律所、知名企业法务同行等，就集团法务面临的热点问题、难点问题进行培训。培训要求。按集团法务部预算执行，每半年一次。4、法务内部定期主题学习集团法务人员自行___内部定期___学习，每期一个主题，重点在集团法务管理、投融资、互联网金融、地产等领域。下载后可任意编辑培训要求。每周一次，由法务人员轮流发起本期主题并轮流主持。成立法务部图书资料室，计划___年法务部新增图书费预算，每季度___元。5、外出参加专业培训集团法务人员可定期或不定期申请外出参加与法律相关的专业培训、论坛、沙龙、讲座等。培训要求。每月一次，每次参加时间不超过___个工作日。培训时间可免打考勤。法务人员申请，法务总监审批。6、编写学习成果学习成果以文字形式展现。对法务人员的学习和工作经验进行总结，对风控、金融、地产等领域的法律问题进行系统讨论，形成书面报告或文章，通过法务报告、法务专刊、___文章等发布，以供相关业务部门参考。二、培训考核与奖励1、上述能力提升培训纳入法务人员的绩效考核。全体法务人员应将上述培训列入个人月度工作计划对应事项中。如未按法务部布置要求完成培训的，在法务人员的月度工作总结中，视实际完成情况，按工作计划设定分值，予以相应扣分。2、在完成日常培训计划的基础上，根据集团《法务人员奖惩细则》，按如下规则予以奖励：（1）通报表扬：法务人员参加法律培训，半年内达到公司规定的任务量的___%以上的。（2...
