**能源股份有限公司**电厂企业标准Q/110Q/110222.3-2009运行分析管理2009-04-01发布2009-05-01实施**能源股份有限公司**电厂发布Q/110222.3-2009前言本标准是企业管理标准中运行管理系列标准之一，运行管理标准包括：——Q/110222.1-2009节约能源管理——Q/110222.2-2009设备定期试验、维护、轮换管理——Q/110222.3-2009运行分析管理——Q/110222.4-2009设备巡回检查管理——Q/110222.5-2009运行记录管理——Q/110222.6-2009运行交接班管理——Q/110222.7-2009生产非生产用能管理——Q/110222.8-2009热力试验管理——Q/110222.9-2009经济奖考核管理——Q/110222.10-2009可靠性管理——Q/110222.11-2009操作票工作票管理本标准由生产技术部提出并归口。本标准起草单位：生产技术部本标准起草人：***本标准审核人：***本标准批准人：***本标准于2009年发布。IQ/110222.3-2009运行分析管理1范围本标准规定了运行分析管理的定义、目的与要求、分析内容、检查与考核。本标准适用于**能源股份有限公司***电厂。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。电安生[1994]227号文电业安全工作规程（热力和机械部分）国家电网安监[2005]83号电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）3定义运行分析管理是根据运行设备、系统的实际情况，就安全、经济管理方面定期进行分析，解决实际存在的问题，提高机组运行经济性。4职责4.1生产技术部负责组织全生产系统的分析工作，组织对影响经济运行较大的异常情况进行专业分析，检查督促运行单位开展分析工作。4.2值长组负责本部门的分析工作，并分析公司主要经济指标完成情况。4.3运行各单位负责组织本单位的分析工作，参加生产技术部组织的月分析会及专业分析会，提出自己的分析内容，组织运行人员开展岗位分析工作。5管理内容与要求5.1运行分析的目的确保机组安全、经济、高效、稳定运行。通过对设备运行工况、运行参数、运行记录、异常及事故状况的全面正确分析，对设备改造、运行操作和系统运行方式改进提供科学的依据，从而不断提高运行的安全、经济、技术管理水平。5.2运行分析的要求5.2.1运行各岗位人员应做好运行分析工作，有月总结、年总结，如实填写《运行分析记录薄》。5.2.2监视机组各工况下参数的变化，要求抄表及时，记录准确，原始资料保管齐全。5.2.3做好运行检查，设备定期试验、维护、轮换，运行参数调整工作。5.2.4发现重大设备异常或难以判断和处理的情况应逐级上报，并组织专题分析，做好事故预想，提出相应对策。5.2.5各种运行报表应有正常参数规定值，以便对照分析。5.2.6运行分析应有岗位分析、专业分析、专题分析和事故分析。1Q/110222.3-20095.3分析内容5.3.1岗位分析岗位分析包括：a)值班员分析应按要求做如下分析：1)按交接班管理的有关规定，对所辖设备，系统进行检查，分析运行状况，在班前会上汇报：2)监视各表计的变化，按时抄表，对照各参数的变化与上次记录数值和规定参数相比较，分析变化原因以便及时调整或采取对策；3)按设备巡回检查管理的有关规定，在巡回检查中发现可疑或异常情况及时汇报单元长或值长，分析其原因，采取措施及时处理，做好记录。对于重大设备隐患应重点监视和分析；4)在运行操作或运行方式改变前，对相应的参数变化应有预见性分析，变化后对相应的参数变化应及时分析，并采取相应的调整措施；5)值班期间应认真分析各项指标的变化，找出提高各项经济指标的方法或向上级提出建议；6)值班人员应将每次较重要的分析汇报单元长，并听取单元长的意见。b)单元长分析应按要求做如下分析：1)按交接班管理的有关规定，接班前全面检查所辖设备，查看有关记录，在班前会上认真听取各岗位值班员的汇报，分析设备的运行状况，正确布置工作任务，使各岗位值班员心中有数；2)按设备巡回检查管理的规定检查设备，听取值班人员汇报，对可疑或异常现象立即组织有关...
